
El pasado 25 de abril, la Maestría en Finanzas organizó una cena de bienvenida a sus alumnos en las instalaciones del Miraflores Park Hotel. El evento contó con la participación de Alfredo Mendiola, director del programa, quien agradeció la confianza depositada de los profesionales y recalcó el compromiso de ESAN.
Aconsejó también a los 45 nuevos alumnos, entre economistas, contadores, ingenieros y administradores, a mantener un diálogo permanente entre ellos, dentro y fuera de las aulas, con el fin de resolver sus dudas y superar las dificultades que puedan tener dentro del proceso de aprendizaje.
"La exigencia y rigurosidad son algunas de las características por las cuales los programas de ESAN tienen tanto prestigio a nivel nacional e internacional, y por ello deben comprometerse al 100% con el estudio, manejar bien sus tiempos y esforzarse por alcanzar sus objetivos, tanto personales como profesionales", subrayó el profesor Mendiola.
Ciro Alfonso Castro Paredes, Analista de Riesgos en Mi Banco y nuevo integrante de la promoción, reconoció el prestigio de la institución y el respaldo de sus egresados. "Elegí ESAN por su trayectoria y recomendación de algunos amigos, exalumnos de la escuela, quienes me confirmaron la calidad del programa. Confío en que la Maestría en Finanzas me permitirá aportar positivamente dentro de la empresa donde laboro y a continuar desarrollándome profesionalmente", concluyó.
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¿Y si el verdadero problema del marketing ya no fuera crear contenido, sino diferenciarlo? Con la expansión de la inteligencia artificial generativa, las marcas pueden producir textos, imágenes y campañas a una velocidad inédita. Sin embargo, esta abundancia también genera un nuevo desafío: destacar donde todos empiezan a parecerse entre sí. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza cómo la autenticidad se convierte en un activo estratégico para que las marcas mantengan una identidad reconocible en la era de la IA.
¿Existe un límite legal para suspender a un trabajador sin goce de remuneraciones? En la práctica empresarial peruana suele hablarse de un “techo” informal de siete días, pero no hay un plazo establecido para esta sanción disciplinaria. Germán Lora, profesor de ESAN Business Law, analizó en Gestión la normativa peruana, cómo se aborda el tema en el derecho comparado y qué criterios deberían considerarse al aplicar estas sanciones