Productividad laboral: ¿Cómo evaluar el rendimiento de los empleados?

Productividad laboral: ¿Cómo evaluar el rendimiento de los empleados?

El teletrabajo fue una manera efectiva de mantener la operatividad de las empresas.  Sin embargo, diversos estudios señalan que se redujo la productividad de los trabajadores. ¿Cómo regular esta situación?

Por: Conexión Esan el 02 Febrero 2022

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

En la nueva normalidad se han presentado nuevos retos para mantener y mejorar el desempeño de los colaboradores. De acuerdo al informe Work From Home & Productivity (2021), elaborado por Becker Friedman Institute, la productividad laboral promedio disminuyó entre 8 % y 19 %. Sin embargo, la jornada laboral aumentó 18 % fuera del horario regular.

Estos aspectos, sin duda, están relacionados con la modalidad del trabajo remoto. Según los profesionales a cargo del estudio, “aunque la mayoría de empleados trabajaban más horas, no eran tan eficientes como lo serían en un lugar de trabajo estructurado y físico”.

Ante estas cifras, las organizaciones están en la obligación de evaluar el desempeño y rendimiento de sus colaboradores. Para ello, deben determinar –primero- aquellos aspectos a mejorar. Entre los más importantes se encuentran:

Conocimiento del trabajo

El empleado debe estar capacitado y actualizado para manejar las herramientas y métodos que lo lleven a cumplir con sus tareas y actividades. Para ello, necesitan asistir a cursos, talleres o charlas que le ayuden a mejorar su productividad laboral.

Relaciones interpersonales

El trabajo en equipo es uno de los aspectos más importantes. La relación que tenga un colaborador con sus pares determinará su rendimiento. Si este es bueno, los proyectos alcanzarán sus objetivos. Además, mejora el clima laboral.

Calidad en los resultados

El cumplimiento de las obligaciones y la productividad laboral deben ser medidos a través de herramientas cualitativas y cuantitativas. Esto dependerá del tipo de trabajo que se tenga y las metas que la gerencia haya propuesto.

Estabilidad emocional

La forma en cómo un empleado trabaja es casi tan importante como los resultados. Aunque un colaborador no tenga contacto con sus colegas, sus problemas personales o laborales pueden originar un clima que perjudique tanto su desempeño como el de los demás.

Habilidades blandas y analíticas

Además de la calidad, los resultados y el cumplimiento de metas, la productividad laboral también conlleva puntualidad, lenguaje óptimo, hábitos personales, optimismo, etc. Estos son factores que se miden todos los días y a todas horas. Al mismo tiempo, se necesitan trabajadores que tengan capacidad crítica y analítica al momento de innovar, resolver crisis, entre otras situaciones.

Existen, además, una serie de métodos para evaluar cada uno de estos puntos. Este análisis permitirá definir qué cambios se deben realizar para que cada empleado pueda mejorar su productividad laboral. El objetivo es asegurar tanto el crecimiento de la empresa como el desarrollo profesional de los colaboradores.

Entérate de más participando en los programas del área de Gestión de Personas que ESAN tiene para ti. 

Fuentes:

Universidad Internacional de Valencia. "Las habilidades interpersonales en el desarrollo profesional"

ResumeGenius. "What are Interpersonal Skills: Definition, Examples & Importance"

Spoke. "8 Critical Steps to Creating Empathy in the Workplace"

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Machu Picchu: No basta con tener maravillas si no sabemos cuidarlas

15 Julio 2025

Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, advirtió en Infobae que la inclusión de Machu Picchu en una lista internacional de destinos que “ya no vale la pena visitar” refleja fallas en su gestión turística. Señaló problemas como la informalidad en la venta de boletos, el exceso de aforo y la falta de seguridad y planificación. En lugar de negar las críticas, propuso replantear la administración del santuario, para convertirlo en un modelo de turismo sostenible y regenerativo.

 

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

¿Cómo integrar distintas generaciones en un entorno laboral cambiante?

15 Julio 2025

Enrique Louffat, profesor principal en los Programas en Administración del MBA, Maestrías Especializadas y de Educación Ejecutiva de ESAN, explicó en Gestión que la convivencia entre distintas generaciones en el trabajo representa uno de los mayores desafíos para las organizaciones. Señaló que las diferencias en estilos, valores y formas de comunicación deben ser gestionadas con estrategias como mentorías cruzadas, esquemas laborales flexibles y programas de formación adaptados. 

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Sunat inicia fiscalización de transacciones en billeteras digitales

15 Julio 2025

Raúl Odría, docente de ESAN Business Law, explicó en Canal N que la Sunat comenzará a fiscalizar los pagos realizados mediante Yape y Plin como parte de su estrategia para reducir la informalidad. En esta línea, recomendó a los microempresarios organizar sus finanzas, emitir comprobantes y trabajar de la mano con sus contadores, ya que Sunat ya puede rastrear estos movimientos a través del sistema bancario. Asimismo, precisó que no está justificado cobrar un monto adicional por aceptar pagos con billeteras digitales.

 

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios