El 4 de julio, Merco presentó a las 100 mejores compañías en indicadores de retención y atracción de talento.
El puesto máximo dentro de las instituciones educativas fue obtenido por ESAN Graduate School of Business, que también ocupó el puesto 14 en la clasificación general, compitiendo con varias de las más grandes empresas del Perú.
Esta distinción representa un reconocimiento al permanente compromiso de ESAN frente al talento de sus colaboradores, pues la institución escaló ocho posiciones con respecto a la edición 2017 del ranking.
Al respecto, Jorge Talavera, rector de la Universidad ESAN, se refirió a este importante logro y señaló que es un orgullo para la institución que se reconozca la manera en la que se gestiona el talento de los colaboradores.
"En ESAN tratamos de dar oportunidades de desarrollo a nuestro personal a todo nivel para que puedan satisfacer sus deseos de desarrollo y crecimiento. Creo que una institución es atractiva cuando ofrece oportunidades y esa es una ventaja que siempre procuramos dar. Queremos que nos vean como una vía para cumplir sus objetivos hacia el futuro, tanto personales como profesionales. Los resultados del estudio de Merco Talento generan en la familia ESAN una gran satisfacción al ver que resaltamos en Educación, siendo la empresa con el mejor tratamiento al talento humano dentro del sector por tercer año consecutivo", señaló.
Por su parte, Kety Jáuregui, directora de la Maestría en Organización y Dirección de Personas de ESAN, resumió del siguiente modo la filosofía laboral de la Escuela de Negocios en la ceremonia del Marco Talento 2018: "Las decisiones que tomamos para mejorar nuestra gestión de las personas representan un desafío en el día a día. Esto nos obliga a estrechar cada vez más los lazos entre la academia y el mundo empresarial para generar sinergias y seguir manteniendo la unión entre nuestros colaboradores".
Este completo estudio abarcó variables como la Calidad Laboral, la Marca Empleadora o Employer Branding y la Reputación Interna. Además, para su elaboración se consideraron 16624 encuestas, ocho fuentes de información (universitarios del último año, alumni de escuelas de negocios, población en general, responsables de RR. HH., expertos y headhunters, benchmarking de gestión de personas, trabajadores propios y trabajadores de las 100 empresas Merco) y cinco perspectivas.
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Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, reflexionó en Gestión sobre cómo debería ejercerse el liderazgo en la gestión de proyectos. Es así como señaló que lejos de imponer, un líder necesita escuchar, hacer preguntas y construir con el equipo.
Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, advirtió en Infobae que en un entorno laboral transformado por la inteligencia artificial (IA), dominar esta tecnología y las múltiples herramientas que la emplean ya no es opcional, sino esencial. Precisó que los profesionales, especialmente mayores de 40 años, deben integrar la IA en su trabajo diario para mantenerse competitivos y relevantes.
Roberto Serra, expositor internacional de ESAN, afirmó en Gestión que liderar una empresa es como dirigir una orquesta: se requiere visión compartida, flexibilidad y trabajo en equipo. En contextos de incertidumbre, propone sustituir la rigidez por experimentación y empoderar a los equipos para adaptarse y avanzar con cohesión.