
La logística es un componente clave para asegurar un adecuado mantenimiento de la maquinaria y un óptimo desempeño de los equipos de trabajo en una gran cantidad de sectores productivos, entre ellos la minería. En este rubro en particular, este tipo de actividades requieren de un gran control y coordinación de todos los elementos involucrados en sus procesos internos para disminuir al máximo sus posibles riesgos.
Si una compañía minera desea mejorar la gestión de su cadena de suministro, es recomendable seguir las siguientes pautas:
La logística minera todavía afronta retos importantes a considerar. Uno de ellos es lograr un equilibrio entre la optimización de recursos y el desarrollo operacional, meta que todavía no es prioritaria para muchas compañías. Este balance suele buscarse, sobre todo, cuando se plantea mejorar los procesos operacionales o contrarrestar cuantiosas pérdidas en los costos logísticos.
Ante la demanda creciente de exportación de minerales, otro desafío importante radica en la toma de decisiones respecto a la inversión en tecnología. Sistemas como GPS, ERP y WMS son piezas claves dentro de toda compañía minera que necesite contar con la visibilidad de sus operaciones, inventarios y procesos internos en tiempo real. La inversión en este ámbito es vital para optimizar costos, seguridad y control del negocio.
Un tercer reto consiste en fomentar el relacionamiento entre los distintos equipos de trabajo y su alineación con los objetivos del negocio. Ambos procesos son claves para atender con éxito las expectativas de los clientes. Asimismo, es necesario organizar capacitaciones constantes para que los colaboradores tengan claro el proceso operacional, los materiales disponibles y las malas prácticas que deben evitar durante su jornada.
Además de todas estas pautas, es importante considerar que la cadena de suministro de cada empresa minera siempre será diferente al resto, es decir, tiene necesidades particulares que es importante tomar en cuenta para potenciar su funcionamiento.
Referencias
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
César Puntriano, profesor de ESAN Business Law, advirtió en Sol TV sobre la intensa fiscalización de Sunafil para 2026, centrada en la seguridad y salud en el trabajo (equipos de protección, exámenes médicos). Principalmente recomendó cumplir con la equidad salarial e instó a las empresas a responder las "cartas inductivas" para evitar contingencias legales.
Ana Reátegui, directora general de Administración de ESAN y docente de los Programas de Finanzas en ESAN, detalló en ATV+ cómo los megaconciertos en Lima activan un potente ecosistema económico, atrayendo incluso a turistas de países vecinos que no reciben a artistas exclusivos. La experta subrayó que este "efecto multiplicador" beneficia a diversos sectores y que los estadios se han revalorizado como activos de real estate, superando en ocasiones su rentabilidad deportiva.
Daniel Chicoma, profesor de los programas del área de Marketing y Dirección Comercial de ESAN, analizó en ATV+ el explosivo crecimiento de Temu en Perú, que generó cerca de US$ 17 billones en compras el último año. Sostuvo que la plataforma china desplazó a Amazon al ofrecer precios directos de fábrica, aunque recomendó no adquirir ropa por su baja calidad, sugiriendo apostar por la oferta textil de Gamarra.