
En general en las Finanzas y específicamente en la Evaluación de Inversiones, las aplicaciones de los conocimientos resultan ser sencillos; lo que a veces tiene cierta dificultad es la conceptualización de los mismos. Por ello, el presente documento sistematiza los conceptos y metodologías de evaluación de inversiones, útiles para evaluar proyectos o para valorizar empresas.
Se busca explicar con claridad los dos tipos de evaluación de inversiones: la Evaluación Económica - desde el punto de vista de la firma o el negocio - y la Evaluación Financiera - desde el punto de vista del accionista. si bien la evalución económica tiene una única metodología de desarrollo, no es el mismo caso que la evaluación financiera, que tiene dos vías alternativas que dependen de la naturaleza del negocio: si es económico o si es financiero. No obstante, una revisión global de los conceptos y las metodologías de evaluación son necesarias para comprender los conceptos y fundamentos de la evaluación de inversiones.
Una parte fundamental de la evaluación es la concordancia que se debe de tener entre flujos, tasas de descuento e indicadores de rentabilidad. Si se pretende hacer una evaluación económica o una financiera, se debe saber elegir los elementos correspondientes, sino se podría estar calculando una cosa distinta sin mucho significado.
Este documento permitirá consolidar esta concordancia demostrando la m isma a través de ejemplo que avalen la solidez de los argumentos.
Este es el documento que resulta del corazón de la evaluación de inversiones, donde se incluyen algunos aportes para el desarrollo de los indicadores de evaluación: el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Índice Beneficio/Costo (B/C); sobre todo en el cálculo de los retornos financieros
En primer Lugar, se presentan los conceptos básicos de la evaluación de inversiones, distinguiéndose las metodologías de evaluación, así como sus elementosde diferenciación. Luego, se desarrollan los conceptos de la evaluación económica aplicándolos en dos casos sencillos pero ilustrativos : uno con flujos a un único período, y otro con flujos a dos períodos. Finalmente, se desarrollan los conceptos financieros y sus dos tipos de evaluación distinguiendo las diferencias entre ambos métodos y respecto a la evaluación económica. Al igual que en la evaluación económica, se aplican los conceptos a dos casos sencillos e ilustrativos: unos con flujos a un único período, y otro con flujos a dos períodos.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, explicó en Infobae que a fines de 2025 Petroperú estuvo muy cerca de entrar a un proceso concursal bajo control de acreedores, en el que el Estado perdería la capacidad de decidir. El Decreto de Urgencia N.º 010-2025 logró evitar ese escenario, pero solo compró tiempo: sin cambios estructurales reales, el riesgo de crisis financiera sigue latente.
Miguel Antezana, coordinador académico del Diploma en Comunicación Corporativa de ESAN, explicó en Stakeholders que la gestión de crisis es una prueba real de coherencia donde la cultura organizacional es el factor determinante entre la supervivencia y el desastre. Antezana analizó casos emblemáticos para ilustrar cómo la confusión entre liderazgo y "dictadura empresarial", puede provocar serias consecuencias reputacionales y de negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, analizó en Gestión el reciente lanzamiento de la octava edición de PMBOK®, calificándolo como un profundo cambio de mindset que transita del cumplimiento rígido de pasos a una gestión centrada en la entrega de valor y la sostenibilidad.