
ESAN, reconocida en el mercado laboral por formar y desarrollar profesionales exitosos, llevó a cabo el pasado miércoles 03 de octubre la conferencia informativa de la Maestría en Marketing de ESAN en el Miraflores Park Hotel, a la que asistieron más de 50 ejecutivos.
Precisamente, pensando en ellos, la currícula de la maestría se ha optimizado al incluir dentro del programa el desarrollo de la base cuantitativa. El objetivo de este cambio pedagógico es que, al aplicar los conocimientos cualitativos y cuantitativos, el egresado logre resultados satisfactorios que puedan ser sustentados y aplicados en el mundo de los negocios.
José Luis Wakabayashi, director de la Maestría en Marketing, agrega que este programa "ofrece a los profesionales otras oportunidades de desarrollo como la especialización en Dirección de Ventas, Marketing de Servicios, Tecnología de Información aplicada al Marketing o Marketing Industrial.
"Asimismo, organiza un encuentro con profesionales del extranjero, entre ellos cuarenta profesores y más de mil alumnos, con quienes compartirán sus conocimientos y experiencias para reforzar lo aprendido durante los ciclos de estudio".
Por último, ESAN brinda la oportunidad de tener una experiencia única en Madrid, donde los integrantes de la maestría vivirán una semana intensa en conocimiento académico y cultural.
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¿Y si el verdadero problema del marketing ya no fuera crear contenido, sino diferenciarlo? Con la expansión de la inteligencia artificial generativa, las marcas pueden producir textos, imágenes y campañas a una velocidad inédita. Sin embargo, esta abundancia también genera un nuevo desafío: destacar donde todos empiezan a parecerse entre sí. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza cómo la autenticidad se convierte en un activo estratégico para que las marcas mantengan una identidad reconocible en la era de la IA.
¿Existe un límite legal para suspender a un trabajador sin goce de remuneraciones? En la práctica empresarial peruana suele hablarse de un “techo” informal de siete días, pero no hay un plazo establecido para esta sanción disciplinaria. Germán Lora, profesor de ESAN Business Law, analizó en Gestión la normativa peruana, cómo se aborda el tema en el derecho comparado y qué criterios deberían considerarse al aplicar estas sanciones