ESAN, reconocida en el mercado laboral por formar y desarrollar profesionales exitosos, llevó a cabo el pasado miércoles 03 de octubre la conferencia informativa de la Maestría en Marketing de ESAN en el Miraflores Park Hotel, a la que asistieron más de 50 ejecutivos.
Precisamente, pensando en ellos, la currícula de la maestría se ha optimizado al incluir dentro del programa el desarrollo de la base cuantitativa. El objetivo de este cambio pedagógico es que, al aplicar los conocimientos cualitativos y cuantitativos, el egresado logre resultados satisfactorios que puedan ser sustentados y aplicados en el mundo de los negocios.
José Luis Wakabayashi, director de la Maestría en Marketing, agrega que este programa "ofrece a los profesionales otras oportunidades de desarrollo como la especialización en Dirección de Ventas, Marketing de Servicios, Tecnología de Información aplicada al Marketing o Marketing Industrial.
"Asimismo, organiza un encuentro con profesionales del extranjero, entre ellos cuarenta profesores y más de mil alumnos, con quienes compartirán sus conocimientos y experiencias para reforzar lo aprendido durante los ciclos de estudio".
Por último, ESAN brinda la oportunidad de tener una experiencia única en Madrid, donde los integrantes de la maestría vivirán una semana intensa en conocimiento académico y cultural.
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Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, reflexionó en Gestión sobre cómo debería ejercerse el liderazgo en la gestión de proyectos. Es así como señaló que lejos de imponer, un líder necesita escuchar, hacer preguntas y construir con el equipo.
Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, advirtió en Infobae que en un entorno laboral transformado por la inteligencia artificial (IA), dominar esta tecnología y las múltiples herramientas que la emplean ya no es opcional, sino esencial. Precisó que los profesionales, especialmente mayores de 40 años, deben integrar la IA en su trabajo diario para mantenerse competitivos y relevantes.
Roberto Serra, expositor internacional de ESAN, afirmó en Gestión que liderar una empresa es como dirigir una orquesta: se requiere visión compartida, flexibilidad y trabajo en equipo. En contextos de incertidumbre, propone sustituir la rigidez por experimentación y empoderar a los equipos para adaptarse y avanzar con cohesión.