
El pasado viernes 3 de agosto se llevó a cabo la cena de bienvenida de la Maestría en Marketing de ESAN, donde los ejecutivos conocieron algunos de sus profesores y a la coordinadora de la maestría Milagros Ortiz. La cena se realizó en el Miraflores Park Hotel y contó con la participación de José Luis Wakabayashi, Director del programa desde la primera promoción.
El objetivo del evento fue agradecer la confianza que los alumnos han depositado en ESAN para apoyarlos en su desarrollo profesional y personal. Se felicitó a todos los profesionales por haber ingresado a este programa, ya que es todo un reto. Esta es la octava promoción y ESAN asegura que seguirá teniendo el éxito de todos los años.
"Esta maestría es reconocida como la número uno del Perú y la tercera en Latinoamérica, además ESAN es la primera Escuela de Negocios en el Perú y reconocida como la décimo quinta en Latinoamérica, pero nuestro objetivo es llegar a ser los primeros. Nosotros les facilitaremos las herramientas adecuadas que les permitan desenvolverse exitosamente ante los nuevos retos, tomando decisiones rápidas y acertadas", añadió José Luis Wakabayashi.
La maestría cuenta con una plana de profesores de amplia experiencia, los cuales están dispuestos a compartir todos sus conocimientos para que los alumnos vayan superándose a lo largo del programa; además irán aprendiendo a trabajar en equipo y bajo presión. ESAN fomenta está metodología a través de sus casi cincuenta años, porque conoce a los profesionales que el mercado requiere.
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¿Y si el verdadero problema del marketing ya no fuera crear contenido, sino diferenciarlo? Con la expansión de la inteligencia artificial generativa, las marcas pueden producir textos, imágenes y campañas a una velocidad inédita. Sin embargo, esta abundancia también genera un nuevo desafío: destacar donde todos empiezan a parecerse entre sí. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza cómo la autenticidad se convierte en un activo estratégico para que las marcas mantengan una identidad reconocible en la era de la IA.
¿Existe un límite legal para suspender a un trabajador sin goce de remuneraciones? En la práctica empresarial peruana suele hablarse de un “techo” informal de siete días, pero no hay un plazo establecido para esta sanción disciplinaria. Germán Lora, profesor de ESAN Business Law, analizó en Gestión la normativa peruana, cómo se aborda el tema en el derecho comparado y qué criterios deberían considerarse al aplicar estas sanciones