El pasado miércoles 07 de noviembre, la Maestría en Gestión Pública de ESAN recibió a su nueva promoción de alumnos en las instalaciones del Country Club.
César Fuentes, director del programa, resaltó la relevancia que tiene la maestría en el desarrollo de profesionales dedicados al sector público, ya que a través de la aplicación de herramientas y el conocimiento adquirido, será posible colaborar de manera eficiente en el crecimiento del Perú.
Por ello, ESAN planteó el desarrollo de este programa con el objetivo de contribuir en la mejora sustancial del Estado en el largo plazo. Como mencionó el director, se busca que el Perú alcance la talla de otros países de la región que, por citar un ejemplo, ofrecen a sus ciudadanos la oportunidad de ser parte de la carrera pública, la misma que reconoce el mérito de los profesionales.
Con una plana docente de amplia trayectoria en este sector, como Cecilia Blume, Antonio Brack, René Cornejo, Pedro Pablo Kuczynski, entre otros, la maestría brinda las herramientas necesarias para que sus profesionales sean capaces de enfrentar los desafíos que supone la administración pública, a través de un enfoque moderno que elimine las tradiciones de una naturaleza reacia al cambio, característica que resalta aún más en el sector público.
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Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, reflexionó en Gestión sobre cómo debería ejercerse el liderazgo en la gestión de proyectos. Es así como señaló que lejos de imponer, un líder necesita escuchar, hacer preguntas y construir con el equipo.
Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, advirtió en Infobae que en un entorno laboral transformado por la inteligencia artificial (IA), dominar esta tecnología y las múltiples herramientas que la emplean ya no es opcional, sino esencial. Precisó que los profesionales, especialmente mayores de 40 años, deben integrar la IA en su trabajo diario para mantenerse competitivos y relevantes.
Roberto Serra, expositor internacional de ESAN, afirmó en Gestión que liderar una empresa es como dirigir una orquesta: se requiere visión compartida, flexibilidad y trabajo en equipo. En contextos de incertidumbre, propone sustituir la rigidez por experimentación y empoderar a los equipos para adaptarse y avanzar con cohesión.