Análisis de modos y efectos de fallas en la atención médica

Análisis de modos y efectos de fallas en la atención médica

Según la OMS, 2.6 millones de personas fallecen cada año debido a malas prácticas médicas. ¿Cómo mitigar riesgos y garantizar la seguridad del paciente con la aplicación del análisis de modo y efecto de fallas en el sector?

Por: Conexión Esan el 01 Junio 2021

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), 134 millones de pacientes sufren efectos adversos por falta de seguridad en la atención médica. De ellos, 2.6 millones fallecen al año. Una forma de evitar estas incidencias es implementando el análisis de modo y efecto de fallas (AMEF).

Se conoce así a la metodología que permite identificar y prevenir potenciales problemas y sus posibles efectos en los procesos industriales o en los productos antes de su elaboración. Aplicado al sector Salud, ayuda a encontrar posibles fallas y sus causas dentro del proceso de atención médica, asegurando y garantizando la seguridad de los pacientes.

¿Por qué es importante aplicarlo en la atención médica?

La atención hospitalaria debe ser perfecta. Sin embargo, solo se han desarrollado procesos de reacción ante cualquier inconveniente, dejando de lado sistemas sólidos y estructurados que permitan identificar y prevenir riesgos.

En ese sentido, el AMEF es una herramienta de seguridad que tiene un impacto positivo en el entorno asistencial del paciente, pues su análisis prospectivo y sistemático permite identificar fallas durante el proceso de asistencia médica, valorar los efectos de los mismos y, a partir de ellos, desarrollar medidas para corregir los errores y mejorar la atención hospitalaria.

Entre los principales beneficios de implementar un sistema de esta naturaleza se encuentran:

  • Ayuda a aminorar costos.
  • Permite identificar fallas o problemas en los procesos de atención médica antes que sucedan.
  • Incrementa la confiabilidad en los servicios brindados en los centros de salud.
  • Permite elaborar y desarrollar sistemas de atención médica más fuertes y sólidos.

¿Cómo realizar el análisis de efectos y modos de falla en la atención médica (HFMEA)?

Quality One, empresa que brinda consultoría, capacitación y soporte en la elaboración de proyectos HFMEA, explica que la aplicación del análisis de efectos y modos de falla en la atención médica se debe realizar en cinco pasos:

  1. Definir el tema
    Se denomina tema al proceso que tiene grandes vulnerabilidades y potencial para afectar la seguridad del paciente. Para analizarlo de manera correcta, es necesario definir y limitar su alcance; es decir, solo tomar en cuenta un punto crítico.
  2. Conformar un equipo multifuncional
    El cual debe incluir de seis a ocho profesionales de diversas disciplinas. Es importante que estos sean expertos en la materia, pues ayudará a realizar un análisis detallado del tema.
  3. Describir gráficamente el proceso de atención
    Consiste en diseñar un diagrama del flujo de los procesos, enumerando cada paso y subpasos realizados. Si el proceso es demasiado complejo, se puede seleccionar una parte del diagrama, pues servirá como foco de la investigación.
  4. Desarrollar el modelo de análisis de efectos y modos de falla
    En este paso, el área de enfoque se reduce gracias a la implementación de cuatro procesos:
    • Identificación de los modos de falla.
    • Identificación de las causas de los modos de falla.
    • Puntuación de cada modo de falla utilizando la Matriz de Riesgos.
    • Trabajando un Diagrama de Árbol de Decisión.
  5. Establecer las acciones
    Las acciones sirven para abordar los peligros identificados. Deben ser específicas y concretas, y deben estar centradas en las causas fundamentales o en los factores contribuyentes del riesgo. Antes de su implementación, se pueden poner en práctica utilizando el Modelo de Mejora Continua, que incluye probar los cambios usando el ciclo Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar.

Si quieres aprender más sobre este tema, participa en el Seminario Online Herramientas de mejora de la calidad Lean Healthcare en las instituciones de salud en ESAN.


Fuentes:

10 datos sobre la seguridad del paciente.

Healthcare Failure Mode & Effects Analysis

Análisis de modos y efectos de fallas en hospitales

Aplicación de un análisis modal de fallos y efectos para la mejora en la seguridad de la utilización de los sistemas automatizados de dispensación de medicamentos (PDF)

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Todo el conocimiento a un clic: accede gratuitamente a los libros electrónicos de ESAN Ediciones hasta 2025

10 Abril 2026

ESAN Ediciones pone a disposición de la comunidad universitaria, sin costo alguno, una amplia selección de libros electrónicos publicados por la editorial hasta el 2025. Conoce más detalles en la siguiente nota.

  • Sala de prensa
  • Notas de prensa

Cuando todo parece creado por IA: ¿dónde queda la autenticidad de las marcas?

10 Abril 2026

¿Y si el verdadero problema del marketing ya no fuera crear contenido, sino diferenciarlo? Con la expansión de la inteligencia artificial generativa, las marcas pueden producir textos, imágenes y campañas a una velocidad inédita. Sin embargo, esta abundancia también genera un nuevo desafío: destacar donde todos empiezan a parecerse entre sí. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza cómo la autenticidad se convierte en un activo estratégico para que las marcas mantengan una identidad reconocible en la era de la IA.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Límites legales de la sanción disciplinaria de suspensión sin goce de remuneraciones

10 Abril 2026

¿Existe un límite legal para suspender a un trabajador sin goce de remuneraciones? En la práctica empresarial peruana suele hablarse de un “techo” informal de siete días, pero no hay un plazo establecido para esta sanción disciplinaria. Germán Lora, profesor de ESAN Business Law, analizó en Gestión la normativa peruana, cómo se aborda el tema en el derecho comparado y qué criterios deberían considerarse al aplicar estas sanciones

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios