Ocho consejos para gestionar una cartera de clientes

Ocho consejos para gestionar una cartera de clientes

Gestionar una cartera de clientes no consiste en tomar nota de todos los posibles prospectos, sino de sólo de aquellos que realmente son adecuados para la empresa.

Por: Conexión Esan el 13 Agosto 2015

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

Contar con una cartera de clientes permite a las empresas prospectar de manera más eficiente y aumentar sus ventas. Esto se da, solamente, si se está apuntando al mercado correcto. 

Los siguientes consejos servirán para contar con una cartera de clientes mucho más especializada:

1. Clasificar agenda: Se debe separar la cartera en clientes, proveedores, tipo de servicio o producto que brindan o requieren, etc. Es importante segmentarlos de manera que sea sencillo ubicarlos y así acelerar el proceso de ventas.

2. Datos al detalle: Obtener toda la información sobre la compra, no solo sobre el cliente, permitirá ofrecer productos y servicios similares o complementarios.

3. Establecer una rutina: No se debe dejar la gestión de la cartera de clientes para los ratos libres. Lo adecuado es determinar tiempos para las llamadas y visitas de prospección.

4. Hacer seguimiento: Ninguna venta acaba con la entrega del producto o servicio. La importancia de conocer todos los pasos desde el primer contacto hasta la post venta es la posibilidad de conocer el periodo de maduración de una venta.

5. Usar un sistema de colores: Contar con un sistema visual sirve establecer recordatorios para el contacto con los clientes. Se puede definir los rojos como aquellos con los que se debe comunicar de inmediato, los verdes como aquellos a ser contactados a corto plazo, y la etiqueta amarilla para aquellos que no muestran interés.

6. Priorizar: Conocer el valor de cada cliente permite priorizar y diferenciar cuáles son aquellos que resultan más rentables para la compañía. Los clientes identificados como aquellos de mayor valor deberán ser a los que más atención se preste.

7. Vincular todo el proceso: Todas las áreas deben estar al tanto de la cartera de clientes y tener acceso a los datos actualizados.

8. Generar confianza: Mantener el contacto con los clientes más allá de la venta de productos o servicios permite generar un vínculo que trasciende lo comercial.

 

¿Estás interesado en conocer más sobre gestionar una cartera de clientes? Inscríbete al curso Estrategias y técnicas de venta de ESAN.

 

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Henry Tovar, estudiante de ESAN University, llevará su investigación sobre inteligencia artificial a Japón

19 Octubre 2026

Henry Tovar, estudiante de Ingeniería de Software de ESAN University¸presentará su investigación en ICSTE 2026, conferencia internacional de ingeniería de software que se celebrará del 18 al 20 de diciembre en la Universidad de Hyogo (Japón). SOUL Core brinda continuidad y seguridad a los agentes de inteligencia artificial al conservar su historial y bloquear acciones no autorizadas, incluso cuando cambian de modelo.

  • Pregrado
  • Otros

Estudiantes de ESAN University crean "RatBeats", un dispositivo con inteligencia artificial que detecta ratas antes de que contaminen los alimentos

19 Octubre 2026

El dispositivo se llama RatBeats y emplea inteligencia artificial para reconocer los chillidos de los roedores con una precisión del 97 % y alertar al propietario sin grabar el audio. La investigación se publicó en Intercon 2026 y continuará con la validación del dispositivo en almacenes reales para comprobar su desempeño.

  • Pregrado
  • Notas de prensa

El Niño ya no es solo un fenómeno climático: también es un riesgo para la economía peruana

19 Octubre 2026

¿Y si el Fenómeno El Niño fuera también una amenaza para el crecimiento económico del Perú? Sus efectos van más allá de las lluvias y los daños en infraestructura: pueden afectar la producción agrícola y pesquera, el transporte, el empleo y los precios de los alimentos. Frente a este escenario, anticiparse es clave para reducir las pérdidas y evitar mayores costos de reconstrucción. Edmundo Lizarzaburu, profesor de la carrera de Administración y Finanzas de ESAN University, analiza los riesgos económicos de este fenómeno y las medidas de prevención que pueden adoptar las empresas y el Estado.

  • Pregrado
  • Notas de prensa
Razón Social: Universidad ESAN
RUC: 20136507720

Todos los derechos reservados.