
El modelo en red se expande y diversifica, pues puede aplicarse a asociaciones de empresas con personerías jurídicas diferentes o a una sola empresa o grupo corporativo; además, no es exclusivo del sector privado, se aplica por igual al sector público. La modernización del aparato del Estado, por ejemplo, implica modernizar las estructuras burocráticas a fin de potenciarlas y hacerlas más eficaces y eficientes. De ahí la importancia de un diseño organizacional que recoja la modificación de estructuras.
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¿Y si el verdadero problema del marketing ya no fuera crear contenido, sino diferenciarlo? Con la expansión de la inteligencia artificial generativa, las marcas pueden producir textos, imágenes y campañas a una velocidad inédita. Sin embargo, esta abundancia también genera un nuevo desafío: destacar donde todos empiezan a parecerse entre sí. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza cómo la autenticidad se convierte en un activo estratégico para que las marcas mantengan una identidad reconocible en la era de la IA.
¿Existe un límite legal para suspender a un trabajador sin goce de remuneraciones? En la práctica empresarial peruana suele hablarse de un “techo” informal de siete días, pero no hay un plazo establecido para esta sanción disciplinaria. Germán Lora, profesor de ESAN Business Law, analizó en Gestión la normativa peruana, cómo se aborda el tema en el derecho comparado y qué criterios deberían considerarse al aplicar estas sanciones