
Cecilia Esteves, Directora de la Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario de ESAN, expone las ventajas que ofrece dicha maestría en base a la excelencia académica y formación de alta calidad que representa ESAN.
¿Por qué cree usted que es importante la Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario?
En nuestro país, la mayoría de profesionales que se desempeñan en el negocio inmobiliario, adquieren sus habilidades a través del esfuerzo por lograr resultados positivos en el negocio propio o en las empresas en las que laboran. Sin embargo, conforme el sector inmobiliario crece, la práctica en él se hace compleja, requiriendo una educación más especializada.
Es por ello que hace 6 años nace la Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario de ESAN. Es el primer programa en el país, conducente al grado académico de Magíster, que ofrece una sólida formación académica en el rango completo de conocimientos y competencias que requieren los profesionales que aspiran a desempeñarse con éxito en el campo inmobiliario y, aportar a la vez, al desarrollo de su comunidad inmediata, mejorando la calidad de vida en nuestros vecindarios y ciudades.
La importancia de esta maestría está en que busca formar profesionales que logren una comprensión multidisciplinaria e integral del desarrollo inmobiliario en el contexto de la evolución de las ciudades y el cuidado del medio ambiente, es decir, que busquen un desarrollo sostenible desde todos los puntos de vista asociados al sector, esto al final se traduce en un crecimiento de nuestras ciudades organizado, pensado a futuro y rentable.
¿Qué es lo que les asegura a los alumnos de este programa, en cuanto a su desarrollo profesional?
Nuestro programa se distingue de otros no solo por el nivel del graduado, sino en su propuesta académica interdisciplinaria, y también en su decidida orientación hacia la acción, en su amplio componente internacional, además de su útil formato de tiempo parcial con semanas intensivas.
En vista de ello, la estructura curricular de la maestría integra y asegura los conocimientos de cada una de las disciplinas vinculadas al quehacer inmobiliario; y está orientada a impulsar el diagnóstico, análisis crítico, evaluación y propuesta de soluciones relativas al desarrollo de los distintos espacios urbanos que se interrelacionan e integran para formar ciudades.
¿Cuál es el desempeño y desarrollo que usted espera de los participantes?
Buscamos formar profesionales que cuenten con visión internacional y con conocimientos y habilidades para crear, organizar y dirigir proyectos de desarrollo inmobiliario, y para ser agentes activos en el proceso de producción y gestión de espacios inmobiliarios.
Consideramos que nuestros egresados tienen una mejor visión y habilidades para crear y dirigir proyectos de desarrollo inmobiliario, logrando ser agentes activos en el proceso de producción y gestión de espacios inmobiliarios en nuestro país.
¿Alguna información adicional que le gustaría compartir?
La maestría entrega una combinación sinérgica: especialización y capacidad directiva. Incorpora los conceptos, herramientas y modelos de aplicación necesarios para una gestión eficaz y eficiente en el sector inmobiliario. Para ello, los ejes temáticos centrales, que se integran para brindar solidez, especialización, actualidad, y gerencia; son seis: mercados, análisis, gestión, marco legal, políticas y globalización.
Para concluir, el plan de estudios de la Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario incluye 24 cursos: 20 obligatorios y 4 electivos, estructurados en 4 ciclos académicos y 3 periodos internacionales intensivos de una semana. Sobre la base de un formato a tiempo parcial, este diseño logra una duración total de 18 meses, la cual constituye también un valor agregado en el contexto de la actual dinámica profesional en el sector inmobiliario.
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César Puntriano, profesor de ESAN Business Law, advirtió en Sol TV sobre la intensa fiscalización de Sunafil para 2026, centrada en la seguridad y salud en el trabajo (equipos de protección, exámenes médicos). Principalmente recomendó cumplir con la equidad salarial e instó a las empresas a responder las "cartas inductivas" para evitar contingencias legales.
Ana Reátegui, directora general de Administración de ESAN y docente de los Programas de Finanzas en ESAN, detalló en ATV+ cómo los megaconciertos en Lima activan un potente ecosistema económico, atrayendo incluso a turistas de países vecinos que no reciben a artistas exclusivos. La experta subrayó que este "efecto multiplicador" beneficia a diversos sectores y que los estadios se han revalorizado como activos de real estate, superando en ocasiones su rentabilidad deportiva.
Daniel Chicoma, profesor de los programas del área de Marketing y Dirección Comercial de ESAN, analizó en ATV+ el explosivo crecimiento de Temu en Perú, que generó cerca de US$ 17 billones en compras el último año. Sostuvo que la plataforma china desplazó a Amazon al ofrecer precios directos de fábrica, aunque recomendó no adquirir ropa por su baja calidad, sugiriendo apostar por la oferta textil de Gamarra.