Digitalización en Operaciones Logísticas: Automatización, Analítica y Toma de Decisiones
Por: Jorge Castillo Sánchez , Aldo De la Cruz González
Presentación
En un entorno marcado por la transformación digital, la eficiencia operativa y la competitividad dependen de la capacidad de digitalizar y automatizar procesos con el fin de explotar y analizar los datos para la toma de decisiones estratégica. Este programa te brinda herramientas y metodologías prácticas para impulsar este viaje de digitalizar la cadena mientras obtienes valor en tus decisiones empresariales.
Dirigido a
- Desempeñas roles de gestión o supervisión en operaciones logísticas y deseas incorporar soluciones digitales.
- Eres responsable de proyectos de transformación digital en el ámbito logístico.
- Te interesa mejorar la eficiencia operativa mediante la automatización y la analítica avanzada.
- Buscas actualizarte en tendencias tecnológicas que optimizan la cadena de suministro.
- Deseas aprender metodologías y herramientas para la toma de decisiones a partir de los datos.
¿Qué aprenderás?
- Realizar un diagnóstico de la cadena de suministro identificando oportunidades a lo largo de los procesos utilizando distintos enfoques como financiero, logístico, digital, sostenibilidad, entre otros.
- Emplear herramientas de analítica de datos para identificar oportunidades de mejora en la cadena logística.
- Utilizar metodologías y criterios de decisión para la toma de decisiones a partir de datos de la compañía.
- Implementar estrategias de automatización en procesos operativos.
- Diseñar sistemas integrados que conecten las áreas operativas y de gestión.
- Desarrollar modelos de transformación digital aplicados a logística.
Temario
- Taller 1: Diagnóstico de la Cadena de suministro (6 horas)
- Mapeo de la cadena de suministro empresarial.
- Herramientas de diagnóstico cualitativo de la cadena de suministro (WERC, SCOR, otros).
- Identificación de KPIs para el diagnóstico cuantitativo.
- Identificación de riesgos de la cadena.
- Taller 2: Digitalización de los procesos de la cadena de suministros (6 horas)
- La cadena de suministro del futuro
- Características de las cadenas de suministro digitales
- Tendencias tecnológicas en la cadena de suministro
- Habilitadores de la digitalización de las cadenas de suministro
- Principios y beneficios de la automatización en logística
- Tecnologías emergentes: Robótica, IoT y RPA
- Casos prácticos de automatización en centros de distribución
- Estrategias para la integración de sistemas automatizados
- Taller 3: Analítica de datos para la toma de decisiones (6 horas)
- Fundamentos de la analítica aplicada a logística.
- Procesamiento y visualización de datos operativos.
- Identificación de KPIs y métricas de rendimiento.
- Uso de software y herramientas de análisis.
- Taller 4: Integración: del diagnóstico a la ejecución (6 horas)
- Diseño de arquitecturas de sistemas integrados
- Estrategias de transformación digital en la cadena de suministro
- Gestión del cambio y adopción tecnológica
- Roadmap para implementar una operación logística digital
- Desarrollo de casos de toma de decisiones con datos
- Metodologías para toma decisiones
Conoce quién dictará el curso
Jorge Castillo Sánchez
Magister en Supply Chain Management por ESAN y La Salle - Universitat Ramón Llull. Senior Project Manager - Client Innovation Center en IBM. Ha sido COO de Farmauna - Grupo Auna. Sub- Gerente de Operaciones en el Grupo Falabella, Gerente de Supply Chain en Grupo Celima -Trebol, Sub-Gerente de Supply Chain en el Grupo Intercorp y Gerente de proyectos en LogFire. Amplia experiencia en roles como gerente de Supply Chain, director/gerente de proyectos y consultor, ha participado en múltiples proyectos en Latinoamérica, mejorando cadenas de suministro para que sean más confiables, eficientes y orientadas al cliente en el sector de consumo masivo y retail. Ha trabajado en empresas como IBM, LogFire-Oracle, Grupo Intercorp, Grupo Celima-Trebol, entre otros.
Aldo De la Cruz González
MBA por ESAN. Ingeniero Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú con especialización en Logística, y Gestión de Proyectos PMBOK, Control Patrimonial y Auditoria. Experiencia de 22 años en áreas de Auditoria, Procesos, Logística, Proyectos y Operaciones en empresas de Primer nivel. Consultor en procesos para ESAN. Experiencia en áreas de auditoría, procesos, administración, logística, proyectos y operaciones en empresas de primer nivel como Gloria, Yura, Luz del Sur y Tecsur.
Certificado
|
Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Certificado Digitalización en Operaciones Logísticas: Automatización, Analítica y Toma de Decisiones”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
|
|
(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Certificado . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
|
Informes
Cindy Aguirre
Asesor de ventas
986 745 838
caguirresa@esan.edu.pe