Integración: Del diagnóstico a la ejecución
Por: Jorge Castillo Sánchez
Presentación
En un entorno marcado por la transformación digital, la eficiencia operativa y la competitividad dependen de la capacidad de digitalizar y automatizar procesos con el fin de explotar y analizar los datos para la toma de decisiones estratégica. Este programa te brinda herramientas y metodologías prácticas para impulsar este viaje de digitalizar la cadena mientras obtienes valor en tus decisiones empresariales.
Este taller pertenece al Certificado en Digitalización en Operaciones Logísticas: Automatización, Analítica y Toma de Decisiones
Dirigido a
- Desempeñas roles de gestión o supervisión en operaciones logísticas y deseas incorporar soluciones digitales.
- Eres responsable de proyectos de transformación digital en el ámbito logístico.
- Te interesa mejorar la eficiencia operativa mediante la automatización y la analítica avanzada.
- Buscas actualizarte en tendencias tecnológicas que optimizan la cadena de suministro.
- Deseas aprender metodologías y herramientas para la toma de decisiones a partir de los datos.
¿Qué aprenderás?
El taller Integración – Del Diagnóstico a la Ejecución te guía en el diseño de arquitecturas integradas, la gestión del cambio y la adopción tecnológica necesaria para digitalizar operaciones logísticas con éxito. Aprenderás a construir un roadmap claro de implementación, aplicar metodologías efectivas para la toma de decisiones con datos, y conectar la estrategia con la ejecución. Un taller clave para convertir los análisis en acciones concretas que impulsen eficiencia, agilidad e innovación en tu operación.
Temario
- Diseño de arquitecturas de sistemas integrados
- Estrategias de transformación digital en la cadena de suministro
- Gestión del cambio y adopción tecnológica
- Roadmap para implementar una operación logística digital
- Desarrollo de casos de toma de decisiones con datos
- Metodologías para toma decisiones
Conoce quién dictará el curso
Jorge Castillo Sánchez
Magister en Supply Chain Management por ESAN y La Salle - Universitat Ramón Llull. Senior Project Manager - Client Innovation Center en IBM. Ha sido COO de Farmauna - Grupo Auna. Sub- Gerente de Operaciones en el Grupo Falabella, Gerente de Supply Chain en Grupo Celima -Trebol, Sub-Gerente de Supply Chain en el Grupo Intercorp y Gerente de proyectos en LogFire. Amplia experiencia en roles como gerente de Supply Chain, director/gerente de proyectos y consultor, ha participado en múltiples proyectos en Latinoamérica, mejorando cadenas de suministro para que sean más confiables, eficientes y orientadas al cliente en el sector de consumo masivo y retail. Ha trabajado en empresas como IBM, LogFire-Oracle, Grupo Intercorp, Grupo Celima-Trebol, entre otros.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Integración: Del diagnóstico a la ejecución”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Cindy Aguirre
Asesor de ventas
986 745 838
caguirresa@esan.edu.pe