Conoce nuestro Programa
En tiempos como los actuales en los que nos hemos enfrentado a drásticas transformaciones de los productos, servicios y procesos, la gestión del talento humano se convierte en un elemento estratégico clave para el éxito de una organización, pues es el eje fundamental para la creación del valor social de las empresas.

HORARIO

DURACIÓN
La duración aproximada es de meses
¿Por qué elegir el Diploma ?

Docentes de Primer Nivel:
Entre las mejores escuelas de negocios, con experiencia gerencial y alto compromiso con la educación ejecutiva empresarial.

Excelencia Académica:
60 años formando líderes con programas ejecutivos y MBA de excelencia, ESAN destaca por su prestigio global y cuerpo docente calificado.
Conoce nuestra Malla Curricular
- Este taller virtual facilita la integración de los participantes. Crea las condiciones más favorables para la realización del trabajo en equipo. Fomenta la interacción entre personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades, e incrementa los niveles de tolerancia a la frustración. Al finalizar este taller se formarán los grupos de trabajo..
- Procesos de gestión humana y concepto de valor: De lo funcional a lo estratégico.
- Estrategias e instrumentos del nuevo modelo de gestión humana: Prospectiva y objetivos del milenio.
- Gestionando el capital humano: Gestión del conocimiento.
- Gestionando la gestión: Aprendizaje organizacional.
- Procesos de apoyo a la gestión humana: Coaching, mentoring, counseling.
- Roles de recursos humanos.
- Alineación estratégica.
- Cultura organizacional.
- Concepto de liderazgo, su evolución en el tiempo. El líder nace o se hace.
- El ser humano y sus motivaciones.
- Autoconocimiento del líder; inteligencia emocional y comunicación.
- Capacidad generativa del líder.
- La estrategia del proceso de selección y su conexión con la estrategia de RRHH.
- Principios y valores básicos: ¿Qué se puede evaluar? ¿Qué debemos evaluar?
- Etapas del proceso.
- Análisis e interpretación de los candidatos sobre perfiles.
- Assessment centers. Un modelo viejo que se rejuvenece por necesidad de la empresa.
- El proceso de gestión de desempeño dentro de las organizaciones.
- La psicología que explica las conductas de los empleados en sus puestos de trabajo.
- Los factores contextuales que pueden afectar al empleado.
- Las etapas de un proceso de gestión de desempeño haciendo énfasis en la documentación requerida para soportar el proceso.
- Aspectos laborales y su incidencia en la práctica de gestión humana como reclutamiento, contratación, tercerización, compensaciones y beneficios, movilidad, gestión sindical y planes de carrera.
- Legislación, fiscalizaciones, sentencias y prácticas empresariales relacionadas a la gestión humana.
- Herramientas legales en el manejo de personas.
- Cómo enfocar la medición de la gestión humana.
- Formulación de indicadores para los procesos de gestión del capital humano.
- Medición de la contribución estratégica de la gestión del capital humano.
- Estructuración de un sistema integral de medición de la gestión del capital humano.
- Operacionalización de los indicadores y aseguramiento del logro de resultados de su gestión.
- Mitos de las Relaciones Laborales y tipos de conflicto laborales actuales.
- El rol del estado en la "prevención" de los conflictos laborales.
- Mitigación de los conflictos internos con los trabajadores.
- Gestión Sindical
- Negociación y Arbitraje
- Todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad y horario serán fijados por el profesor.
- Cada sesión es equivalente a 2 horas lectivas.
- El certificado del programa se emite considerando la cantidad total de horas lectivas cursadas.
- Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos.
- Las clases grabadas no podrán ser descargadas y están disponibles exclusivamente durante la duración del programa.
Conoce a los Docentes Expertos

Rosana Vargas 
Consultora Senior en Gestión de Personas con más de 20 años de experiencia como ejecutiva en organizaciones locales e internacionales.

Alejandro Reátegui 
Coach Organizacional. Consultor y Facilitador de alto impacto certificado por la IFSc y GERZA (México). Ha desempeñado importantes cargos en empresas del Sector Público y Privado.

Erika Jara
Coach Ejecutiva y de Equipos, Consultora Organizacional, Agile Coach, Scrum Master Professional y Product Owner Professional.
Certificación

Diploma de Especialización en , expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
Nota: La Universidad ESAN da un paso más en su camino a consolidarse como una institución educativa ecoamigable. En el marco de su campaña Camino al Cero Papel, a partir del 2020 se emitirán diplomas y certificados digitales con valor legal. Esta medida permitirá que todos los estudiantes reciban los documentos de manera oportuna y accedan a ellos desde cualquier dispositivo y desde cualquier parte del mundo. Esta modalidad será aplicada en todos los programas que brinde la Universidad ESAN. Los documentos serán enviados al correo electrónico del participante, una vez concluidos los cursos. Asimismo, las firmas consignadas en los documentos serán emitidas en formato digital, al amparo de lo dispuesto en el artículo 141-A del Código Civil.
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