El 10 de octubre se realizó la premiación "Merco Empresas y Líderes 2018", dónde se reconocieron a las 100 mejores compañías en el campo de la reputación corporativa. El puesto máximo dentro de la categoría de educación fue obtenido por la Universidad ESAN.
Ocupó el segundo lugar del ranking la Pontificia Universidad Católica del Perú, que descendió un puesto, mientras que el tercer lugar lo obtuvo la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, que escaló tres lugares respecto al año anterior.
En cuanto al cuarto lugar, este fue ocupado por la Universidad del Pacífico que descendió una posición respecto al año anterior, le siguió Centrum Católica (5°), Universidad San Ignacio de Loyola (6°), Universidad de Piura (7°), Innova Schools (8°) y Universidad Cayetano Heredia (9°).
Para el ranking 2018 elaborado por Merco Perú, se realizaron 20 764 encuestas. Las empresas participantes pasaron por seis etapas de evaluación de las que participaron comités de dirección, analistas financieros, periodistas de información económica, gobierno, ONGs, sindicatos, asociaciones de consumidores, catedráticos del área de empresa, influencers, Merco Consumo, Merco Talento, evaluación de méritos y Merco Digital, uno novedad aplicada por primera vez en 2018.
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Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, reflexionó en Gestión sobre cómo debería ejercerse el liderazgo en la gestión de proyectos. Es así como señaló que lejos de imponer, un líder necesita escuchar, hacer preguntas y construir con el equipo.
Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, advirtió en Infobae que en un entorno laboral transformado por la inteligencia artificial (IA), dominar esta tecnología y las múltiples herramientas que la emplean ya no es opcional, sino esencial. Precisó que los profesionales, especialmente mayores de 40 años, deben integrar la IA en su trabajo diario para mantenerse competitivos y relevantes.
Roberto Serra, expositor internacional de ESAN, afirmó en Gestión que liderar una empresa es como dirigir una orquesta: se requiere visión compartida, flexibilidad y trabajo en equipo. En contextos de incertidumbre, propone sustituir la rigidez por experimentación y empoderar a los equipos para adaptarse y avanzar con cohesión.