La operatividad de los programas de la nueva Universidad Corporativa se dará de forma presencial, tanto en las instalaciones de UNICON y ESAN, y de modo virtual. Asimismo, su estructura se basará en tres escuelas de aprendizaje: Escuela Técnica, Escuela de Liderazgo y Escuela Comercial.
El desarrollo de las clases estará a cargo de la plana docente de ESAN, así como con formadores internos debidamente certificados por la Escuela de Negocios. También se tendrá mallas curriculares a la medida del puesto de trabajo.
Durante la ceremonia de presentación del proyecto, Miguel Velasco, gerente general de UNICON, señaló que: "Este proyecto nace por el ímpetu y las ganas de ver crecer a UNICON a través del desarrollo de nuestra gente. Cuando dimensionamos el esfuerzo que todo ello iba a significar, pudimos visionar asociarnos con una de las mejores instituciones educativas de nuestro país, como lo es ESAN, y así elevar la solidez de nuestros procesos formativos de enseñanza, capacitación y entrenamiento".
Asimismo, Miguel Caldas, gerente de recursos humanos de UNICON, indicó que son conscientes que la gestión efectiva del aprendizaje es clave y fundamental para la sostenibilidad de la compañía. Por ello, realizan grandes esfuerzos para capacitar y brindar herramientas a sus colaboradores con la finalidad que ellos alcancen sus objetivos planteados y logren su mejor desempeño.
Por su parte, Jorge Talavera, rector de la Universidad ESAN, resaltó que UNICON apueste por la capacitación de sus colaboradores como vehículo para crecer y sostenerse como organización. "Los centros de formación y las empresas de hoy en día se han unido para complementarse constantemente, a fin de buscar sinergias que promuevan el fortalecimiento del capital humano y el desarrollo de habilidades necesarias para el crecimiento de la sociedad. Agradezco a UNICON por su confianza en ESAN, por esta alianza estratégica y en general por el impacto que estoy seguro dejará en la sociedad" indicó.
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Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, reflexionó en Gestión sobre cómo debería ejercerse el liderazgo en la gestión de proyectos. Es así como señaló que lejos de imponer, un líder necesita escuchar, hacer preguntas y construir con el equipo.
Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, advirtió en Infobae que en un entorno laboral transformado por la inteligencia artificial (IA), dominar esta tecnología y las múltiples herramientas que la emplean ya no es opcional, sino esencial. Precisó que los profesionales, especialmente mayores de 40 años, deben integrar la IA en su trabajo diario para mantenerse competitivos y relevantes.
Roberto Serra, expositor internacional de ESAN, afirmó en Gestión que liderar una empresa es como dirigir una orquesta: se requiere visión compartida, flexibilidad y trabajo en equipo. En contextos de incertidumbre, propone sustituir la rigidez por experimentación y empoderar a los equipos para adaptarse y avanzar con cohesión.