Tipos de reorganización societaria que pueden darse en las empresas

Tipos de reorganización societaria que pueden darse en las empresas

Las corporaciones se reorganizan y reestructuran por varias razones y de diferentes maneras. Al hacerlo, conllevan cambios importantes en su base patrimonial.

Por: Conexión Esan el 21 Febrero 2018

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

Las compañías varían sus necesidades de organización conforme transcurre el tiempo y aparecen necesidades determinadas que las obligan a pasar por una reestructuración societaria. Usualmente, la reorganización de una empresa aborda el componente de eficiencia en un intento de aumentar las ganancias.

De hecho, muchas corporaciones comienzan como sociedades y, en la medida en que van creciendo, adoptan uno de los tipos societarios que la Ley de Sociedades contempla. José Enrique Cárcamo, profesor del Programa de Especialización de Ejecutivos (PEE) de ESAN, explica que existen tres tipos de reorganización societaria: transformación, fusión y escisión.

Transformación

Ocurre cuando una sociedad adopta un tipo societario distinto, conservando su personalidad jurídica. Es decir, no se disuelve, ni se alteran sus derechos y obligaciones. El abogado Alonso Morales Acosta enfatiza que permanecen aquellos elementos esenciales de la sociedad, capaces de trascender a cualquier tipo o forma jurídica. Por ejemplo, su domicilio, el objeto social y el capital. Aunque hace la observación: "a menos que algunos socios hagan uso del derecho de separación".

Fusión

Son muchas las compañías que optan por este mecanismo para generar valor y robustecer su crecimiento. Julio Otaegui, en su libro Fusión y escisión de sociedades comerciales, lo define de la siguiente manera: "Mediante la fusión, los patrimonios de dos o más sociedades se unifican en un solo patrimonio. Consecuentemente, en vez de coexistir varias personas jurídicas o sujetos de derechos, existirá una sola persona jurídica o sujeto de derecho que llamaremos sociedad fusionaria".

Cárcamo agrega que "podemos comprar una empresa o fusionar dos empresas en una nueva para producir sinergias, economías de escalas, entre otros". En cuanto a la ley, no existen restricciones legales sobre las sociedades que pueden fusionarse.

Al respecto, Alonso Morales sostiene que pueden fusionarse sociedades civiles y mercantiles del mismo o distinto tipo, así como sociedades mercantiles y civiles entre sí. La recomendación es establecer un procedimiento claro y bien reglamentado sobre el proceso de fusión para llevarlo a buen término.

Escisión

Mediante esta reorganización, una sociedad fracciona su patrimonio en dos o más bloques para transferirlos íntegramente a otras sociedades o para conservar uno de ellos. "En el proceso, es importante el fraccionamiento del patrimonio de la sociedad que se escinde. Este puede ser total o parcial, en tanto dicho fraccionamiento patrimonial sea en bloques patrimoniales", afirma el abogado Jorge Luis Ramírez Zegarra, autor del libro La escisión: sus aspectos societarios y tributarios.

Acerca de esto, José Cárcamo sostiene que "una escisión puede ser un proceso valioso porque la división de una empresa en partes genera mayor rentabilidad, especialización, y productividad. Asimismo, beneficios de tipo fiscales como un menor pago de impuestos".

Las empresas se reorganizan para aumentar las ganancias y mejorar la eficiencia. Con frecuencia, este proceso ocurre cuando ya se han intentado nuevas operaciones de capital riesgo, pero no se ha podido aumentar el valor. Ante este panorama, un nuevo CEO a menudo ve la reorganización como una cura para los males de la compañía. Por otro lado, las organizaciones algunas veces contratan a un nuevo líder basado específicamente en su visión para la reestructuración.

Beneficia a tu empresa con buenas decisiones de negocio. Inscríbete en el curso Fusiones, Adquisiciones y Valorización de Empresas del PEE de ESAN.

Fuentes:

Entrevista a José Enrique Cárcamo, MBA de la universidad ESAN con Diploma en Gestión y Dirección de empresas de la PUCP.

Morales Acosta, Alonso. "Reorganización de las sociedades: Transformación y concentración empresarial". Cathedra.

Ramírez Zegarra, Jorge Luis y Velarde Koechlin, Luis Felipe. La escisión: sus aspectos societarios y tributarios.

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Docente Edmundo Lizarzaburu recibe el premio: Thought- Provoking Contribution Award de la Iberoamerican Academy of Management por su paper sobre el riesgo corporativo en las empresas de América Latina

26 Junio 2025

El paper Corporate Risk and Formal Institutions: New Evidence from Latin America analiza los riesgos corporativos, la formalidad y la institucionalidad de 725 empresas en siete países de América Latina.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

El profesor Néstor U. Salcedo es nombrado academic chair de Balas y editor-in-chief de la nueva sección de la revista Cogent Business & Management

26 Junio 2025

El profesor Nestor U. Salcedo asumirá el cargo de editor-in-chief de una de las revistas científicas indexadas más importantes del grupo editorial Taylor & Francis. La nueva sección de Cogent Business & Management compartirá los artículos presentados en la conferencia anual de Balas y propuestas independientes de los académicos que integran esta comunidad.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

La sostenibilidad como eje clave en la cadena de suministro

23 Junio 2025

Armando Casis, director de sostenibilidad de ESAN, fue entrevistado por Forbes y detalló que las cadenas de suministro ya no solo buscan la eficiencia, sino también la sostenibilidad. Aseveró que en Perú, muchas empresas vienen adoptando prácticas como la economía circular, el uso de energías renovables, así como un mayor cuidado en la elección de proveedores para tener un menor impacto en el ambiente.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios