“Rótalo”: nueva start-up de moda de reestreno
“Rótalo”: nueva start-up de moda de reestreno
El sábado 30 de setiembre, se realizará la presentación oficial de “Rótalo”, propuesta de valor que promueve la sostenibilidad y el estilo. El emprendimiento es impulsado por la incubadora Innova ESAN, el cual busca conectar a compradores y vendedores de moda de reestreno.
Compartir en:
El consumo desmedido de ropa y la creciente demanda por el conocido fast-fashion vienen contribuyendo al aumento exponencial del consumo y producción de ropa, convirtiendo a esta industria en la segunda más contaminante del mundo. Esta situación se ve agravada por la acumulación de prendas en los armarios y los rápidos y constantes cambios en la moda.
En respuesta a este desafío, se creó “Rótalo”, marketplace que conecta compradores y vendedores de ropa y accesorios de reestreno, que busca generar una comunidad consciente por moda circular.
Sus fundadores, Alejandra Benavente (economista), José Benavente (ingeniero civil), Lorenza Bernasconi (actriz) e Ivanna Traugott (administradora) cuentan con el respaldo de la incubadora Innova ESAN. Su aspiración trasciende más allá de crear una plataforma online transaccional, buscan convertirla en un espacio donde la moda converge con la responsabilidad social y ambiental.
Para Marita Chang, coordinadora general de Innova ESAN, “Rótalo” es una propuesta de valor que no solo integra la economía circular, sino también desarrolla una comunidad con mayor consciencia en la sostenibilidad.
“En Innova ESAN estamos orgullosos de tener a ‘Rótalo’ y acompañarlo en su viaje emprendedor. La sostenibilidad es una tarea de todos. Nuestros esfuerzos están alineados a contribuir con los ODS apoyando todas las iniciativas emprendedoras que se están trabajando para este fin”, enfatiza.
Alejandra Benavente, CEO de “Rótalo”, señala que el emprendimiento permite a los usuarios diversos beneficios como acceder a precios más económicos, promover la sostenibilidad y marcar estilo. Asimismo, agrega que funciona como un espacio colaborativo entre compradores y vendedores, donde queda de lado el poder adquisitivo y prevalecen los gustos y preferencias.
“Compro porque algo simplemente me gusta, por contribuir al planeta, porque soy única, porque quiero gastar menos, porque quiero imponer mi estilo. Esto es cultura, esto es trend”, subraya.
Participa en el gran evento de apertura que se llevará a cabo este sábado 30 de setiembre desde las 11.00 a.m, en el Hotel Crowne Plaza de Miraflores y se parte de una comunidad de moda única. Entrada libre.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
Publicación de resultados: primera convocatoria 2026-2
De conformidad con lo dispuesto en el Estatuto y reglamentos de la Universidad ESAN, el Comité Electoral Universitario convocó el 07 de setiembre del presente, a los alumnos de posgrado y pregrado a la elección de sus representantes ante los diferentes órganos de gobierno de la universidad.
¿Cómo evitar el desabastecimiento de medicamentos en establecimientos de salud?
La disponibilidad de medicamentos depende de una gestión capaz de prever necesidades y optimizar inventarios. Es clave saber qué decisiones permiten prevenir desabastecimientos y garantizar una atención oportuna en establecimientos de salud.
¿Debe el riesgo climático aumentar el WACC de una empresa?
El riesgo climático puede afectar el valor de una empresa, pero incorporarlo incorrectamente en la tasa de descuento podría distorsionar su valorización. José Dávila, profesor de la carrera de Economía y Finanzas de ESAN University, analiza cómo las inundaciones, sequías, cambios regulatorios y mayores exigencias ambientales pueden impactar los flujos de caja, el costo de la deuda y del patrimonio, y explica por qué no siempre corresponde aumentar el WACC ni contabilizar dos veces un mismo riesgo.