¿Qué hacen los líderes para afrontar una crisis?

¿Qué hacen los líderes para afrontar una crisis?

El líder es el responsable de poner en marcha un plan de acción para afrontar la crisis, pero también debe hilar fino para mantener la confianza de los colaboradores.

Por: Conexión Esan el 21 Marzo 2016

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

El líder debe ser el elemento clave para superar un momento de crisis, sobre todo porque está en constante comunicación con sus equipos de trabajo. Se trata de la persona que tiene a su cargo la responsabilidad de informar sobre la situación económica de la empresa y de las medidas que, ante ello, se tendrán que aplicar.

Al ser el encargado de diseñar e informar el plan de acción, el líder también deberá calmar las angustias de los colaboradores en momentos de crisis; pero también debe estar abierto a escuchar las opiniones de los empleados, quienes son los que mejor saben cómo realizar los procesos.

En ese sentido, el líder debe estar atento a conocer a cada miembro del equipo: solo así podrá contar con el mejor talento, de tal forma que el equipo responda de la mejor forma y asuma cada uno su responsabilidad.

Plan de acción

Algunas acciones que puede poner en marcha el líder en situaciones complicadas para la empresa son: 

  • No todas las crisis son negativas. Pueden convertirse en momentos de reflexión para encontrar nuevas oportunidades para la organización.
  • Es el mejor momento para motivar, inspirar y acompañar a los miembros del equipo de trabajo.
  • El plan de acción del líder durante situaciones de crisis se concentra en objetivos de corto plazo que contribuyan a la supervivencia de la empresa.
  • El líder debe ser capaz de mantener unido al equipo de trabajo, ya que para superar una crisis es mejor si hay un esfuerzo de todos. La colaboración y la cooperación son los mensajes claves.
  • Hay que reconocer al colaborador que tenga las mejores ideas o haga un buen trabajo para superar la crisis. Eso motivará a los demás a poner su mejor esfuerzo.
  • Es natural que una crisis genere angustia y estrés en las personas. Por ello, el líder debe mostrarse comprensivo con su equipo de trabajo que está sometido a presiones de este tipo.
  • También es común que en tiempos de crisis surjan los rumores y temores de los trabajadores. Para actuar sobre ello, el líder debe establecer un canal de comunicación totalmente abierto con los demás, para que los colaboradores sepan que no se les está ocultando información.
  • Finalmente resulta importante que se informe sobre cada pequeño avance que se esté dando en el camino para superar la crisis.

¿Quieres conocer más sobre la labor del líder en tiempos de crisis? Inscríbete en el Diploma Internacional en Habilidades Directivas de ESAN

FUENTES CONSULTADAS:

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Comprar vs. construir: ¿qué opción se adapta mejor a tu presupuesto?

04 Septiembre 2025

Mario Miguel Vergara, profesor de los Programas en Finanzas de ESAN, explicó en RPP las diferencias entre comprar y construir una casa, resaltando costos, financiamiento y ubicación. Recomendó evaluar el presupuesto, ahorrar y verificar la formalidad de los terrenos antes de decidir.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Empleados boomerang: beneficios y riesgos de contratar a excolaboradores

04 Septiembre 2025

Enrique Louffat, profesor principal en los Programas en Administración del MBA, Maestrías Especializadas y de Educación Ejecutiva de ESAN, profundizó en Gestión sobre los empleados boomerang. Estos son aquellos que renuncian y luego regresan a la empresa, motivados por razones profesionales, personales o por cambios organizacionales. Expuso los beneficios y retos de estas recontrataciones. 

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Tipo de cambio estable: fundamentos sólidos blindan al Perú

04 Septiembre 2025

En su entrevista con RPP, Arturo Garcia, docente de los programas de Finanzas de ESAN, explicó que la estabilidad del tipo de cambio en torno a S/ 3.53 se debe a los sólidos fundamentos de la economía peruana. Añadió que, aunque factores externos como la política monetaria de EE. UU. pueden generar volatilidad, las perspectivas apuntan a que el dólar se mantenga en el rango de S/ 3.50 – S/ 3.55.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios