
¿Qué hacen los líderes para afrontar una crisis?
El líder debe ser el elemento clave para superar un momento de crisis, sobre todo porque está en constante comunicación con sus equipos de trabajo. Se trata de la persona que tiene a su cargo la responsabilidad de informar sobre la situación económica de la empresa y de las medidas que, ante ello, se tendrán que aplicar.
Al ser el encargado de diseñar e informar el plan de acción, el líder también deberá calmar las angustias de los colaboradores en momentos de crisis; pero también debe estar abierto a escuchar las opiniones de los empleados, quienes son los que mejor saben cómo realizar los procesos.
En ese sentido, el líder debe estar atento a conocer a cada miembro del equipo: solo así podrá contar con el mejor talento, de tal forma que el equipo responda de la mejor forma y asuma cada uno su responsabilidad.
Plan de acción
Algunas acciones que puede poner en marcha el líder en situaciones complicadas para la empresa son:
- No todas las crisis son negativas. Pueden convertirse en momentos de reflexión para encontrar nuevas oportunidades para la organización.
- Es el mejor momento para motivar, inspirar y acompañar a los miembros del equipo de trabajo.
- El plan de acción del líder durante situaciones de crisis se concentra en objetivos de corto plazo que contribuyan a la supervivencia de la empresa.
- El líder debe ser capaz de mantener unido al equipo de trabajo, ya que para superar una crisis es mejor si hay un esfuerzo de todos. La colaboración y la cooperación son los mensajes claves.
- Hay que reconocer al colaborador que tenga las mejores ideas o haga un buen trabajo para superar la crisis. Eso motivará a los demás a poner su mejor esfuerzo.
- Es natural que una crisis genere angustia y estrés en las personas. Por ello, el líder debe mostrarse comprensivo con su equipo de trabajo que está sometido a presiones de este tipo.
- También es común que en tiempos de crisis surjan los rumores y temores de los trabajadores. Para actuar sobre ello, el líder debe establecer un canal de comunicación totalmente abierto con los demás, para que los colaboradores sepan que no se les está ocultando información.
- Finalmente resulta importante que se informe sobre cada pequeño avance que se esté dando en el camino para superar la crisis.
¿Quieres conocer más sobre la labor del líder en tiempos de crisis? Inscríbete en el Diploma Internacional en Habilidades Directivas de ESAN.
FUENTES CONSULTADAS:
- Artículo de opinión '¿Líder? Demuéstralo en tiempo de crisis' en la página web CNN Expansión.
- Artículo '¿Cómo ser un buen líder en tiempo de crisis?' en el portal Alto Nivel de México.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
Henry Tovar, estudiante de ESAN University, llevará su investigación sobre inteligencia artificial a Japón
Henry Tovar, estudiante de Ingeniería de Software de ESAN University¸presentará su investigación en ICSTE 2026, conferencia internacional de ingeniería de software que se celebrará del 18 al 20 de diciembre en la Universidad de Hyogo (Japón). SOUL Core brinda continuidad y seguridad a los agentes de inteligencia artificial al conservar su historial y bloquear acciones no autorizadas, incluso cuando cambian de modelo.
Estudiantes de ESAN University crean "RatBeats", un dispositivo con inteligencia artificial que detecta ratas antes de que contaminen los alimentos
El dispositivo se llama RatBeats y emplea inteligencia artificial para reconocer los chillidos de los roedores con una precisión del 97 % y alertar al propietario sin grabar el audio. La investigación se publicó en Intercon 2026 y continuará con la validación del dispositivo en almacenes reales para comprobar su desempeño.
El Niño ya no es solo un fenómeno climático: también es un riesgo para la economía peruana
¿Y si el Fenómeno El Niño fuera también una amenaza para el crecimiento económico del Perú? Sus efectos van más allá de las lluvias y los daños en infraestructura: pueden afectar la producción agrícola y pesquera, el transporte, el empleo y los precios de los alimentos. Frente a este escenario, anticiparse es clave para reducir las pérdidas y evitar mayores costos de reconstrucción. Edmundo Lizarzaburu, profesor de la carrera de Administración y Finanzas de ESAN University, analiza los riesgos económicos de este fenómeno y las medidas de prevención que pueden adoptar las empresas y el Estado.
