
¿Qué competencias debe tener un community manager?
¿Qué competencias debe tener un community manager?
"Las organizaciones buscan que el community manager (CM) tenga una participación activa en las redes, ya sea comentando, opinando o interactuando sobre la marca con sus consumidores. Esto no lo puede hacer cualquier persona, sino que debe ser alguien que sepa conducir con mucha inteligencia esta relación con el público", expresa Sergio Cuervo, profesor del curso eMarketing del 3 PEE de ESAN.
El especialista también indica que las empresas necesitan dejar de lado la idea de que el CM puede ser un practicante o alguien con poca experiencia. Según el docente, las siguientes cualidades resultan indispensables para un buen community manager:
1. Conocer muy bien a la marca que representa y a su competencia: para ofrecer una buena imagen y responder adecuadamente debe, en primer lugar, tener presente cada detalle de la organización y lo que ésta ofrece a sus clientes. En caso de información que se le pueda escapar, necesita tener a alguien que lo ayude a resolver cualquier duda antes de realizar una publicación.
2. Poseer control emocional: en las redes sociales es posible tener que lidiar con un usuario furioso y exasperado. El CM tiene que estar a la altura de su puesto y responder de forma alturada cualquier comentario inapropiado.
3. Contar con un plan estratégico de crisis: toda marca puede pasar por periodos complicados para su imagen o sus ventas, y para superarlos se requiere de estrategias en todas las esferas. El CM debe saber asumir estas situaciones para, desde su campo, contribuir a que la compañía se levante.
4. Tener sentido del humor: está comprobado que las respuestas jocosas frente a comentarios de los clientes atraen más a los usuarios. En ese sentido, Sergio Cuervo destaca el caso de Bembos, cuya fanpage de Facebook presenta respuestas divertidas e ingeniosas para el público.
5. Transmitir cercanía: si un CM contesta con "Estamos derivando su queja al área correspondiente", hace notar que solamente sigue los lineamientos establecidos por la organización. Hay que evitar esas respuestas e intentar responder de forma directa. Así, el cliente percibe una mejor atención de parte de la empresa.
6. Compartir testimonios positivos: Hay que estar atento a cuando un cliente comparte una buena experiencia relacionada a la marca. Ésta pueda ser difundida por las redes sociales para atraer a nuevos clientes y reforzar la fidelidad de los que ya se tienen.
Respecto a esto último, el profesor Sergio Cuervo comenta que cuando una marca cuenta con una cultura orientada al consumidor, las redes son una poderosa herramienta para su difusión y para consolidar la reputación de dicha marca: "En el caso de Wong esto ocurre porque la organización desarrolla desde hace muchos años lo que se denomina respuesta eficiente al consumidor. Para ellos el consumidor lo es todo", concluyó.
¿Deseas saber más acerca de las competencias debe tener un community manager? Inscríbete en el curso eMarketing del 3 PEE de ESAN.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
Del aula a la nube: ESAN University fue sede de KubeFest Vol. 2 para impulsar el desarrollo de software en el Perú
La Dirección de Ingeniería de Software de ESAN University reunió a estudiantes y especialistas de la industria en una jornada dedicada a las tecnologías que sustentan las aplicaciones de uso cotidiano.
Aluviones y huaicos: ¿Están preparadas nuestras ciudades para lluvias extremas?
Las lluvias extremas pueden desencadenar huaicos, inundaciones y deslizamientos capaces de poner en riesgo a miles de personas, especialmente en ciudades que han crecido sin una adecuada planificación territorial. Frente a este escenario, la acumulación de vulnerabilidades durante décadas y la falta de medidas preventivas aumentan la exposición de la población y comprometen servicios esenciales como el agua, la salud y la educación. Mary Mollo, profesora de la Maestría en Gestión Pública de ESAN, advierte en RPP sobre los riesgos que enfrenta el país y explica por qué la prevención y la coordinación entre autoridades son fundamentales para reducir el impacto de estos eventos.
MarkESAN 2026 analizará cómo las marcas pueden mantener su relevancia en un mercado en transformación
El 14 y 15 de octubre, especialistas de reconocidas empresas y consultoras abordarán las nuevas tendencias de consumo, la reputación empresarial y la transformación del mercado publicitario en un encuentro organizado por la carrera de Administración y Marketing de ESAN University.
¡Inscríbete al MarkESAN 2026, aquí!
