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Planeamiento estratégico frente a un entorno cambiante, complejo, ambiguo y con incertidumbre
Planeamiento estratégico frente a un entorno cambiante, complejo, ambiguo y con incertidumbre
Horacio Meléndez, profesor de la XXXII Semana Internacional de ESAN, explica el concepto de agilidad estratégica y nos señala por qué las organizaciones necesitan implementarlo en su funcionamiento para hacer frente a un mundo de cambios veloces y con nuevos paradigmas.
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"Al aparecer el cambio en forma veloz y continua, las organizaciones abandonaron el paradigma de la eficiencia y pasaron al paradigma del aprendizaje. El aprendizaje implica generar nuevos conocimientos que a la vez produzcan innovaciones (nuevas formas de valor anticipando demandas futuras). Pero para implementar estas cuestiones se requiere de un componente adicional: la agilidad estratégica. Con la agilidad estratégica se abandona de alguna forma la estandarización porque la adaptación pasa a ser el centro de la escena y del ambiente empresarial" señala el profesor Meléndez.
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