¿Buscas un espacio en el que puedas conocer a emprendedores de otras partes del mundo? ¿Compartir ideas, experiencias o adquirir una visión global y cosmopolita de los negocios? Todo esto y más, te lo ofrece el Networking Camp de la RED Global de Innovación y Emprendimiento, en el cuál podrás generar contactos internacionales con emprendedores de España, Argentina, Bolivia, Chile, Puerto Rico, Venezuela, Colombia, México, Costa Rica y Perú.
El evento, cuya fecha límite de inscripción será el viernes 22 de octubre, tendrá una duración de dos horas por sesión y se realizará a través de la plataforma Zoom el 27 y 28 del mismo mes, a las 9:00 a.m. (hora Perú).
Entre las principales actividades que se desarrollarán figuran:
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, reflexionó en Gestión sobre cómo debería ejercerse el liderazgo en la gestión de proyectos. Es así como señaló que lejos de imponer, un líder necesita escuchar, hacer preguntas y construir con el equipo.
Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, advirtió en Infobae que en un entorno laboral transformado por la inteligencia artificial (IA), dominar esta tecnología y las múltiples herramientas que la emplean ya no es opcional, sino esencial. Precisó que los profesionales, especialmente mayores de 40 años, deben integrar la IA en su trabajo diario para mantenerse competitivos y relevantes.
Roberto Serra, expositor internacional de ESAN, afirmó en Gestión que liderar una empresa es como dirigir una orquesta: se requiere visión compartida, flexibilidad y trabajo en equipo. En contextos de incertidumbre, propone sustituir la rigidez por experimentación y empoderar a los equipos para adaptarse y avanzar con cohesión.