Manejo de la inflexibilidad gerencial en las empresas

Manejo de la inflexibilidad gerencial en las empresas

Existen situaciones en el ámbito corporativo, sobre todo cuando se trata de empresas familiares, donde el jefe, a pesar de tener opiniones y propuestas interesantes por parte de su equipo, solo hace prevalecer su propio punto de vista. ¿Qué hacer al respecto? Luis Felipe Calderón, profesor del MBA de ESAN, comenta sobre el tema.

Por: Conexión Esan el 15 Abril 2013

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

En organizaciones familiares que sucedan este tipo de problemas, lo recomendable, como aconseja el profesor Calderón, es cambiar de empresa. En cambio, en una compañía más grande se sugiere realizar un trabajo de coaching, mentoring o capacitaciones con el jefe.

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Todo el conocimiento a un clic: accede gratuitamente a los libros electrónicos de ESAN Ediciones hasta 2025

10 Abril 2026

ESAN Ediciones pone a disposición de la comunidad universitaria, sin costo alguno, una amplia selección de libros electrónicos publicados por la editorial hasta el 2025. Conoce más detalles en la siguiente nota.

  • Sala de prensa
  • Notas de prensa

Cuando todo parece creado por IA: ¿dónde queda la autenticidad de las marcas?

10 Abril 2026

¿Y si el verdadero problema del marketing ya no fuera crear contenido, sino diferenciarlo? Con la expansión de la inteligencia artificial generativa, las marcas pueden producir textos, imágenes y campañas a una velocidad inédita. Sin embargo, esta abundancia también genera un nuevo desafío: destacar donde todos empiezan a parecerse entre sí. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza cómo la autenticidad se convierte en un activo estratégico para que las marcas mantengan una identidad reconocible en la era de la IA.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Límites legales de la sanción disciplinaria de suspensión sin goce de remuneraciones

10 Abril 2026

¿Existe un límite legal para suspender a un trabajador sin goce de remuneraciones? En la práctica empresarial peruana suele hablarse de un “techo” informal de siete días, pero no hay un plazo establecido para esta sanción disciplinaria. Germán Lora, profesor de ESAN Business Law, analizó en Gestión la normativa peruana, cómo se aborda el tema en el derecho comparado y qué criterios deberían considerarse al aplicar estas sanciones

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios