El liderazgo auténtico se ha convertido en un elemento clave para garantizar el crecimiento de las organizaciones en un mundo que evoluciona a un ritmo acelerado. En este escenario, las mujeres se posicionan cada vez más como líderes ideales para conducir el crecimiento de sus organizaciones gracias a las fortalezas particulares que suelen distinguirlas. 

¿Cómo redefinen las mujeres el liderazgo al interior de las empresas? 

Entre las características particulares del liderazgo femenino que más impactan en las organizaciones, podemos mencionar:

• Orientación hacia la autoconciencia. La base de un auténtico liderazgo es la autoconciencia, ya que antes de comprender a quienes te rodean, debes tener claro cuáles son tus fortalezas, retos, sesgos y preferencias. La autoconciencia es la base para empezar a construir una marca personal y entablar relaciones más sólidas con los demás. Para desarrollarla, es recomendable aplicar la autorreflexión y aprovechar el feedback externo.
• Adopción de la inteligencia emocional. Las profesionales suelen poseer una inteligencia emocional muy desarrollada, lo cual les permite comprender mejor su entorno, empatizar más con el resto del equipo y responder con agilidad a las señales no verbales. En ese sentido, la empatía constituye un activo estratégico para las mujeres en puestos de liderazgo, ya que facilita la construcción de un entorno de apoyo que fomente la innovación y la toma de riesgos.
• Fomento de la colaboración. El trabajo en equipo es clave para descubrir soluciones innovadoras a problemas complejos. En ese sentido, el liderazgo femenino tiende a priorizar la colaboración por encima de la competencia, mediante la construcción de redes de apoyo que beneficien a todo el personal y celebren los retos superados, las lecciones aprendidas y los logros personales. 
• Comunicación eficaz. Las profesionales suelen comunicarse de una manera más abierta y honesta. En ese sentido, tienden a plantear un estilo de liderazgo transparente e inclusivo, que fomente una retroalimentación más constante para empoderar a los equipos de trabajo. Las mujeres también poseen una asertividad que les permite impulsar el rendimiento de sus subordinados y exigirles la excelencia, a la vez que les brindan apoyo y comprensión. 
• Promoción del crecimiento. Las profesionales con aptitudes de liderazgo son aprendices constantes que valoran mucho el crecimiento. Por ello, suelen promover la capacitación y la mejora continua al interior de sus organizaciones. Asimismo, reconocen el poder de la orientación y suelen apasionarse por ser mentoras para impulsar a la próxima generación de líderes empresariales. 

Estos son algunos ejemplos de los cambios que hoy impulsan las profesionales líderes en el mundo empresarial, con miras a un mayor bienestar del personal y un crecimiento sostenido de sus organizaciones.

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Referencias 

• Arruda, W. (2024, 10 de marzo). Why Women Hold The Key To Authentic Leadership. Forbes. https://www.forbes.com/sites/williamarruda/2024/03/10/why-women-hold-the-key-to-authentic-leadership/ 
• Hopkins, M., & O'Neil, D. (2015). Authentic leadership: Application to women leaders [Liderazgo auténtico: aplicación a mujeres líderes]. Frontiers in psychology, 6, 959. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2015.00959 https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC4502531/? 
• Ruderman, M. (2022, 31 de marzo). 4 Ways That Women Can Lead Authentically. Center for Creative Leadership. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC4502531/