Este video es un extracto del foro "Innovación para la Generación de Valor" organizado por el Diplomado Internacional en Gestión de la Innovación para la Generación de Valor en las Empresas de ESAN. En el se intercambiaron experiencias, información, conocimientos y nuevas oportunidades de negocio que se ofrecen a partir del desarrollo de una gestión de innovación en las empresas.
En los siguientes enlaces puede ver la exposición de cada uno de los invitados:
"En un país sin buena educación no se puede hablar de innovación"
Juan Incháustegui, ex ministro de Energía y Minas, ex ministro de Industria y actual miembro del Foro CTI.
La innovación puesta al servicio de la sociedad
María Rivera, Directora de la Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología de la UPCH.
"El verdadero éxito de las empresas está en el corazón y en la mente de los consumidores"
Cristina Quiñones, Director Gerente de Consumer Insights
"Las empresas peruanas necesitan una cultura de innovación"
Ricardo Alcázar, Director de la Cámara de Comercio de Lima
La apuesta del MEF en TI
Carlos Rodríguez, Director de la Oficina General de TI del Ministerio de Economía y Finanzas
"Para crear valor en innovación hay que centrarse en una necesidad"
Alberto Bejarano, Director Académico de TECSUP
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Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, reflexionó en Gestión sobre cómo debería ejercerse el liderazgo en la gestión de proyectos. Es así como señaló que lejos de imponer, un líder necesita escuchar, hacer preguntas y construir con el equipo.
Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, advirtió en Infobae que en un entorno laboral transformado por la inteligencia artificial (IA), dominar esta tecnología y las múltiples herramientas que la emplean ya no es opcional, sino esencial. Precisó que los profesionales, especialmente mayores de 40 años, deben integrar la IA en su trabajo diario para mantenerse competitivos y relevantes.
Roberto Serra, expositor internacional de ESAN, afirmó en Gestión que liderar una empresa es como dirigir una orquesta: se requiere visión compartida, flexibilidad y trabajo en equipo. En contextos de incertidumbre, propone sustituir la rigidez por experimentación y empoderar a los equipos para adaptarse y avanzar con cohesión.