Tras un largo periodo de confinamiento, el regreso a la presencialidad trae consigo nuevos desafíos y oportunidades a nivel global. En esa línea, ESAN dio la bienvenida a la promoción MBA Tiempo Completo 59.
El entorno global ha cambiado y se ha dirigido hacia nuevas direcciones, y junto a ello también el ámbito empresarial. En esa línea, ESAN continúa con su compromiso de formar y preparar a sus participantes con nuevas competencias y habilidades, tras inaugurar el 5 de mayo el ciclo 2022 - 1 del MBA Tiempo Completo, y así puedan aprovechar las oportunidades que un mundo de constantes cambios ofrece.
En la ceremonia virtual, los participantes del programa conocieron a sus compañeros y autoridades, como el director del MBA Eddy Morris, el decano de ESAN Peter Yamakawa y a los docentes del programa.
De esta manera, el director del MBA señaló que las empresas deben desarrollarse junto a la transformación global, asimismo afirmó que los profesionales tienen la responsabilidad de adquirir nuevas competencias para hacer frente a esta nueva realidad.
“El mundo definitivamente está cambiando, las empresas hoy están transformándose y ustedes van a formarse en ESAN para hacerle frente a esos cambios. Aprovechen las oportunidades que ahora se presentan y para ello es necesario que tengan nuevas competencias, habilidades, así como la capacidad de adaptación y anticipación para tomar decisiones fuera de la zona de confort en medio de la incertidumbre. Hoy en día estas crisis son también una gran oportunidad para la transformación empresarial”, añadió.
Por su parte, el decano de ESAN enfatizó la importancia de la adquisición de nuevas competencias, frente a la transformación global y las coyunturas dentro y fuera del país. Agregó que el progreso depende de la educación, el progreso tecnológico y la disposición de sus profesionales para actuar responsablemente como agentes del cambio.
Asimismo, los docentes Alberto Zapater, Luis Ángel Piazzon, Ana Reátegui y Walter Palomino destacaron la capacidad de resiliencia, trabajo en equipo y la posibilidad de enriquecer el aprendizaje que los participantes adquirirán mediante la interacción constante con docentes y compañeros de distintos rubros.
Respecto a la composición del grupo, este comprende un promedio de experiencia laboral de 3 años, donde 30 % se desempeñan como jefes, subgerentes y gerentes; por otro lado, el 60 % se desempeña como analistas, especialistas, coordinadores, supervisores, consultores, asesores y funcionarios; el 10% es independiente.
El perfil profesional se compone en 40 % de ingenieros en ramas industrial, minas, civil, pesquera, etc.; mientras que el 60% restante son economistas, administradores y contadores.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Las dificultades para mantener la oferta de energía eléctrica al mismo nivel que la demanda puede tener un grave impacto en todos los actores del mercado. Es crucial analizar por qué se produce esta situación y qué medidas deberían tomarse al respecto.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, alertó en su más reciente columna en Gestión, que la economía de EE.UU. muestra señales de riesgo por su alto déficit fiscal (6.4% del PBI) y deuda récord (121.9% del PBI). Estos desequilibrios, similares a los que provocaron crisis en países emergentes, exigirían correcciones inmediatas para evitar un colapso económico.
Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, cuestionó en Gestión si el nuevo aeropuerto Jorge Chávez cuenta con protocolos de seguridad para emergencias, señalando que su enfoque en confort y estética contrasta con la falta de señalización clara de rutas de evacuación y planes de contingencia. Advirtió que, sin un mando unificado ante crisis ni simulacros periódicos, este proyecto emblemático podría poner en riesgo a los usuarios.