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Estructura organizacional en red y sus negociaciones en el contexto de alianzas estratégicas
Estructura organizacional en red y sus negociaciones en el contexto de alianzas estratégicas
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Es importante, porque sus bases teóricas remecen profundamente los principios de la Administración, pues del tradicional enfoque centrado en una única organización se pasa al estudio y análisis de dos, tres o más organizaciones vinculadas entre sí por una relación de interdependencia simultánea en lo estratégico, táctico y operacional; organizaciones que son proveedoras, clientes y hasta competidoras.
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