El miércoles 10 de marzo se cumplió un año desde que la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró la pandemia del coronavirus. Durante este periodo hemos experimentando una situación sanitaria muy delicada que nos ha sumido en un ambiente volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA) donde no se sabe a ciencia cierta lo que el futuro nos deparará. Como es de suponer, nuestra vida personal, familiar, social y laboral se ha visto fuertemente afectada, generando desequilibrios emocionales, espirituales, racionales y/o fisiológicos, ante los cuales es necesario adoptar medidas que nos permitan resistirlos y superarlos gradualmente para poder continuar siendo humanamente sustentables.
Tomando en cuenta esta necesidad tan esencial, ESAN presenta el "Seminario online Work-life balance: Administrando la salud organizacional y personal". Un programa dirigido a todo ejecutivo que desee aprender a realizar un diagnóstico exploratorio sobre sí mismo, identificando las principales variables que lo afectan de manera positiva o negativa en el equilibrio de su vida personal y laboral a efectos de poder afrontarlos y superarlos.
Los temas a tratar durante el seminario, que en sus tres fechas iniciará a las 7:00 p.m. y concluirá a las 9:00 p.m. serán:
Salud espiritual, emocional y fisiológica
Motivación, estrés y síndrome de burnout
Resiliencia
Productividad
Procrastinación
Carrera de vida y empleabilidad
La inscripción y participación al seminario online incluirá materiales de clase virtual y un certificado de participación.
Para mayor información ingrese aquí o comuníquese con la asesora comercial Evelyn Cueva a ecueva@esan.edu.pe o al 944 982 901
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, reflexionó en Gestión sobre cómo debería ejercerse el liderazgo en la gestión de proyectos. Es así como señaló que lejos de imponer, un líder necesita escuchar, hacer preguntas y construir con el equipo.
Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, advirtió en Infobae que en un entorno laboral transformado por la inteligencia artificial (IA), dominar esta tecnología y las múltiples herramientas que la emplean ya no es opcional, sino esencial. Precisó que los profesionales, especialmente mayores de 40 años, deben integrar la IA en su trabajo diario para mantenerse competitivos y relevantes.
Roberto Serra, expositor internacional de ESAN, afirmó en Gestión que liderar una empresa es como dirigir una orquesta: se requiere visión compartida, flexibilidad y trabajo en equipo. En contextos de incertidumbre, propone sustituir la rigidez por experimentación y empoderar a los equipos para adaptarse y avanzar con cohesión.