El viernes 25 de setiembre, a las 9:00 a.m, en el auditorio central de la Universidad ESAN, se desarrollará el "I Seminario: Estrategia de acción social con sostenibilidad y seguridad del eje energético" que contará con la presencia de connotados expertos en la materia, entre ellos destaca el Almirante Francisco Bolaños, quien se desempeñó como Jefe del Estado Mayor de la Comandancia General de Operaciones de la Amazonía y Director de Proyectos Navales.
Este seminario es el primero de una serie de eventos que se da en el marco de un convenio entre el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y la Universidad ESAN que tiene como finalidad el desarrollo de programas académicos destinados al personal involucrado en la implementación del proyecto "Estrategia de Acción Social con Sostenibilidad en la Amazonía", el mismo que viene siendo impulsado por el actual Gobierno como parte de la política de inclusión social en esa zona del país y en el que las Fuerzas Armadas están involucradas.
La asistencia a este evento es enteramente gratuita y abierta para el público en general con previa inscripción en el enlace: http://cde.esan.edu.pe/formularios/seminario/inscripcion_seminario.php
Los esperamos.
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Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, reflexionó en Gestión sobre cómo debería ejercerse el liderazgo en la gestión de proyectos. Es así como señaló que lejos de imponer, un líder necesita escuchar, hacer preguntas y construir con el equipo.
Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, advirtió en Infobae que en un entorno laboral transformado por la inteligencia artificial (IA), dominar esta tecnología y las múltiples herramientas que la emplean ya no es opcional, sino esencial. Precisó que los profesionales, especialmente mayores de 40 años, deben integrar la IA en su trabajo diario para mantenerse competitivos y relevantes.
Roberto Serra, expositor internacional de ESAN, afirmó en Gestión que liderar una empresa es como dirigir una orquesta: se requiere visión compartida, flexibilidad y trabajo en equipo. En contextos de incertidumbre, propone sustituir la rigidez por experimentación y empoderar a los equipos para adaptarse y avanzar con cohesión.