/ 
ESAN fomenta la integración laboral de personas con discapacidad
ESAN fomenta la integración laboral de personas con discapacidad
Compartir en:
El pasado viernes 28 de octubre, en el auditorio central de la Universidad ESAN, EsSalud organizó una ceremonia de reconocimiento a cinco experiencias exitosas en la integración laboral de personas con discapacidad. Los casos fueron presentados con la finalidad de sensibilizar a los actores relacionados con la inclusión laboral y social de la persona con discapacidad.
Santos Jara, recepcionista en la Sociedad Nacional de Industrias; Katia Reque del área de plataforma de Ripley; Jefferson Tantavilca, reponedor en la tienda Sodimac del Mall Plaza Callao; Roger Espinoza de la Industrial Gorak - Banonet; y Diane Fuentes, ascensorista en la Universidad ESAN, fueron reconocidos por su competitividad y valioso aporte en las organizaciones donde laboran.
Durante el evento, Marion Rullier, Jefe de Recursos Humanos de la Universidad ESAN, señaló la valía de las personas con discapacidad en las organizaciones, debido al compromiso e integridad que muestran cada día. Asimismo, manifestó que las empresas e instituciones tienen el deber de fomentar una mayor integración laboral con este sector de la población.
Sobre el caso de éxito de Diane Fuentes, Rullier señaló la satisfacción de ESAN por contar con una gran profesional y por haber cumplido con los diversos retos que se presentaron en su camino.
"Es una enorme experiencia poder trabajar con un compañero que posee una discapacidad. Sobre Diane me siento bastante orgullosa de saber que ha sido capaz de afrontar todos los obstáculos que ha vivido y saber que ahora es parte de nuestra institución. No es una tarea sencilla pero, poco a poco, se está logrando sensibilizar a la población laboral para que estos trabajadores se sientan bien recibidos, aceptados e integrados con el país".
ESAN y un compromiso con la integración laboral
Desde 1985, ESAN ha incorporado a trabajadores con personas con capacidades diferentes, tratando de ubicarlos en puestos de trabajo donde puedan desempeñarse de acuerdo a sus distintas capacidades y sin que les demande un esfuerzo físico. Desde el año 2014, que fue publicado el Reglamento de la Nueva Ley General de la Persona con Discapacidad N° 29973, en la que establecen que las empresas privadas deben contratar personas con discapacidad en proporción no menor al 3% del total de sus trabajadores, se empezó a contratar a personas con problemas de discapacidad certificados.
En la actualidad, la Universidad ESAN cuenta con 12 personas con discapacidad como parte de su personal.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
Una nueva mirada sobre el liderazgo en la gestión de proyectos
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, reflexionó en Gestión sobre cómo debería ejercerse el liderazgo en la gestión de proyectos. Es así como señaló que lejos de imponer, un líder necesita escuchar, hacer preguntas y construir con el equipo.
Empleabilidad en la era digital: dominar la IA o quedar fuera del juego
Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, advirtió en Infobae que en un entorno laboral transformado por la inteligencia artificial (IA), dominar esta tecnología y las múltiples herramientas que la emplean ya no es opcional, sino esencial. Precisó que los profesionales, especialmente mayores de 40 años, deben integrar la IA en su trabajo diario para mantenerse competitivos y relevantes.
Estrategias claves para atravesar la incertidumbre
Roberto Serra, expositor internacional de ESAN, afirmó en Gestión que liderar una empresa es como dirigir una orquesta: se requiere visión compartida, flexibilidad y trabajo en equipo. En contextos de incertidumbre, propone sustituir la rigidez por experimentación y empoderar a los equipos para adaptarse y avanzar con cohesión.