/ 
¿Cómo manejar equipos de trabajo?
¿Cómo manejar equipos de trabajo?
Compartir en:
"Usualmente hay dos tipos de conflictos que uno puede concebir. Un conflicto sobre la tarea, el cual resulta positivo e importante de estimular ya que lleva a que el equipo sea mucho más productivo. Y un conflicto emocional, el cual sí debemos eliminar o minimizar ya que puede significar problemas a largo plazo, producto de las diferencias en cuanto a la personalidad, gustos y motivaciones, etc.", subrayó el profesor Varela en diálogo con Conexión ESAN.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
La importancia de la colaboración estratégica para reactivar el turismo en el Perú
Otto Regalado, jefe del área académica de Marketing de ESAN, destacó en Infobae la necesidad de un plan estratégico colaborativo para fortalecer el turismo peruano, que aún no ha alcanzado los niveles que tenía prepandemia.
¿Será la inversión privada la clave para la modernización de los aeropuertos en el Perú?
Otto Regalado, jefe del área académica de Marketing de ESAN, destacó en Perú 21 la urgencia de contar con la participación del sector privado en el desarrollo de los aeropuertos en el interior del país, subrayando que esta colaboración es clave para mejorar la infraestructura.
Organizaciones duales o ambidiestras: ¿qué son y cuáles son sus características?
Enrique Louffat, profesor de los programas en Administración de ESAN, explicó en Gestión el concepto de organizaciones duales. También abordó sus ventajas, desafíos y presentó ejemplos de empresas que implementan este modelo.