¿Cuál es la visión del sistema de salud peruano?

¿Cuál es la visión del sistema de salud peruano?

En el Perú solo existen 16 camas por cada 10 mil habitantes en las instituciones de salud, además de una carencia de capital humano en el rubro. Estos y otros detalles afectan a la salud privada y pública en nuestro país.

Por: Conexión Esan el 12 Julio 2018

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

"En al año 2020, los peruanos gozarán de salud plena. Ya sea física, mental y social, como consecuencia de una óptima respuesta del Estado. Estará basada en los principios de universalidad, equidad, solidaridad y de una activa participación ciudadana". Esta es la visión integral y oficial del Ministerio de Salud (Minsa), refiriéndose al sector privado y público.

Sin embargo, en pleno 2018 la visión general no es tan positiva como se describe en el texto anterior. Así lo indicó una investigación de la asociación Contribuyentes por Respeto, basada en datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), EsSalud y el Minsa. Señalan que existe una carencia de inversión, buena gestión y recursos. Esto ocasiona que los servicios generales no sean eficaces, lo que impacta en la salud de millones de peruanos.

Por ejemplo, el informe indica que en el Perú hay 16 camas por cada 10 mil habitantes en las instituciones de salud. Mientras tanto, en Chile, este número asciende a 21; en Brasil, 24, y en España, 32. Allí existe un mayor número de trabajadores administrativos por cada médico. Canadá posee 16 médicos por cada administrativo y Costa Rica cuenta con 8. En nuestro país, la situación se invierte, pues hay 3 administrativos por cada profesional de la salud.

Guillermo Alva Burga, docente del PEE BSC Balance Scorecard: herramienta para el planeamiento y la gestión en empresas de salud, también resalta la visión de la salud en el Perú. "Empezaría por decir que existen múltiples actores y la mayor dificultad es que estos no hablan el mismo idioma. No trabajan en conjunto para el logro de objetivos comunes, que vienen a ser mejorar los indicadores sanitarios. Existe, además, una falta generalizada de procesos en la mayoría de instituciones de salud".

El experto menciona que, sin estos procesos, es imposible hablar de calidad, de mejora continua, eficacia de costos, productividad, entre otros factores. "Por ejemplo, un tema crucial es la anemia. Existen estrategias de atención primaria establecidas desde hace 40 años en Alma Ata y no las aplicamos", señaló.

Además, aún falta potenciar aspectos más generales; uno de ellos es el PBI. En el Perú solo se destina un 5,5 % al sector salud, mientras que, en países como Bolivia y Chile, la cifra es mayor (6,3 % y 7,8 %, respectivamente). Finalmente, el informe de EsSalud, titulado El sistema de salud del Perú: situación actual y estrategias para orientar la extensión de la cobertura contributiva, plantea puntos importantes:

  • El gasto en salud, en especial el público, es muy reducido.
  • El gasto que proviene de los hogares es excesivo. Está destinado principalmente a medicamentos y servicios de diagnóstico.
  • Los recursos humanos parecen insuficientes.
  • La disponibilidad de recursos presenta enormes brechas regionales.
  • La cobertura de seguros de salud aumentó en los últimos años, pero solo del sector privado.

Ante esta situación, se requieren profesionales capaces de elaborar la planificación estratégica de operaciones que beneficien al sector salud tanto en el ámbito privado como público. Es necesario poner en práctica un conjunto de herramientas y procedimientos que lleven proyectos en el rubro al éxito. Así, apuntando a pequeños sectores se puede transformar la salud en el Perú en general.

Si quieres saber más sobre este tema, participa en el PEE BSC Balance Scorecard: herramienta para el planeamiento y la gestión en empresas de salud en ESAN.

También te puede interesar:

Fuentes:

EsSalud. El sistema de salud del Perú: situación actual y estrategias para orientar la extensión de la cobertura contributiva.

Entrevista a Guillermo Alva Burga, docente del curso BSC Balance Scorecard: herramienta para el planeamiento y la gestión en empresas de salud.

Minsa. Datos Generales. "Nuestra Misión y Visión".

Perú 21. "Ineficiencias del sector salud están afectando a millones de peruanos".

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Profesor de ESAN participa en paper colaborativo sobre el impacto financiero de las remesas en países en desarrollo

20 Mayo 2026

El estudio donde participó nuestro profesor Luis Chávez-Bedoya revela que las remesas favorecen la inclusión financiera, pero también pueden reducir el ahorro formal y fortalecer la economía informal. La investigación, publicada en el International Journal of Finance & Economics, advierte que factores históricos, culturales y legales influyen en el impacto económico de las remesas.

  • Sala de prensa
  • Notas de prensa

El impacto de la inteligencia artificial en el consumo y los retos que enfrentan las marcas

19 Mayo 2026

Cada vez más consumidores toman decisiones con ayuda de herramientas de inteligencia artificial. Este cambio está transformando la forma en que las marcas compiten, se posicionan y logran influir en la elección del cliente. ¿Qué deben hacer las empresas para seguir siendo relevantes en este nuevo entorno digital? Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN Graduate School of Business, analiza en Mercado Negro cómo la IA está redefiniendo el marketing y las decisiones de consumo.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

La brecha silenciosa entre lo que dicen los líderes y la experiencia de sus equipos

19 Mayo 2026

Hablar de confianza, autonomía o liderazgo cercano ya no es suficiente. Hoy, la verdadera experiencia del empleado se construye en las pequeñas decisiones y dinámicas cotidianas que marcan la relación con sus líderes. ¿Qué pasa cuando el discurso no coincide con lo que realmente vive el equipo? Jessica Alzamora, directora de la Maestría en Organización y Dirección de Personas de ESAN, analiza en Gestión cómo el liderazgo puede influenciar en el compromiso y la motivación dentro de las organizaciones

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios