

Muchas son las razones de ser de esta comunidad. La principal y la que nos motiva día a día es ser una fuente de conocimiento colectivo y de gran utilidad para personas y organizaciones. Una iniciativa trascendental, y con la que buscamos contribuir al desarrollo del país.
Al ser una comunidad nos debemos a todos los que participan en ella. A nuestros bloggers, comentaristas, profesores e invitados. A todos los estudiantes, empresarios y sociedad en general. Gracias a todos por sus conocimientos, experiencias y por ser parte de esta gran comunidad. A todos ellos, ¡Feliz Primer Aniversario!
Algunos datos a tener en cuenta:
Recordemos el lanzamiento de Conexión ESAN con Polizontes:
¿Qué mensaje le dejaría usted a Conexión ESAN por su primer aniversario?
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
ESAN Ediciones pone a disposición de la comunidad universitaria, sin costo alguno, una amplia selección de libros electrónicos publicados por la editorial hasta el 2025. Conoce más detalles en la siguiente nota.
¿Y si el verdadero problema del marketing ya no fuera crear contenido, sino diferenciarlo? Con la expansión de la inteligencia artificial generativa, las marcas pueden producir textos, imágenes y campañas a una velocidad inédita. Sin embargo, esta abundancia también genera un nuevo desafío: destacar donde todos empiezan a parecerse entre sí. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza cómo la autenticidad se convierte en un activo estratégico para que las marcas mantengan una identidad reconocible en la era de la IA.
¿Existe un límite legal para suspender a un trabajador sin goce de remuneraciones? En la práctica empresarial peruana suele hablarse de un “techo” informal de siete días, pero no hay un plazo establecido para esta sanción disciplinaria. Germán Lora, profesor de ESAN Business Law, analizó en Gestión la normativa peruana, cómo se aborda el tema en el derecho comparado y qué criterios deberían considerarse al aplicar estas sanciones