La retención del capital humano es fundamental para la sostenibilidad de las organizaciones. Dicho aspecto debe poner especial atención en colaboradores ubicados en puestos clave, y en aquellos que mejor se desempeñan.

"Con el compromiso de los trabajadores se facilita el logro de los objetivos estratégicos de manera efectiva, maximizando su aporte en la organización", señala Abelardo Tejada, profesor en Gestión de Talento Integrado del PEE de ESAN.

La retención comienza desde el proceso de selección, donde es importante que el nuevo trabajador calce con lo que la organización necesita. Continúa con la inducción, donde el trabajador se afianza con la cultura organizacional y obtiene los contactos y herramientas con los que generará valor para la empresa.

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