Buenas prácticas para lanzar con éxito tus productos en pandemia

Buenas prácticas para lanzar con éxito tus productos en pandemia

Ofrecer nuevos productos en la nueva normalidad implica realizar una serie de estrategias innovadoras que permitan captar la atención de los consumidores.

Por: Conexión Esan el 16 Noviembre 2020

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

La pandemia ha sido un duro golpe para la economía. Pese a las dificultades, grandes y pequeñas empresas han emergido y aprendido a reinventarse e innovar en su cartera de productos y servicios. Según cifras de la Asociación de Empresas Familiares del Perú, el 30 % de las organizaciones peruanas cambiaron de rubro durante el estado de emergencia para continuar con sus negocios.

Para apostar por el lanzamiento de productos o servicios en la nueva normalidad, se deben considerar ciertas variables. La salud, los nuevos hábitos e intereses de los consumidores y la virtualidad son algunos factores a considerar antes de presentar un bien al mercado. Previstas estas condiciones, se podrá asegurar su éxito.

Las acciones claves que se deben seguir para lanzar un producto en el contexto actual son las siguientes:   

Conversar con los clientes

La pandemia ha cambiado las necesidades de los consumidores. Antes de lanzar un producto, es importante volver a estudiarlo. Para ello, son básicas las siguientes preguntas:

  • ¿Qué compra actualmente?

  • ¿Qué producto les está funcionando?

  • ¿Qué problemas tienen? 

En paralelo, se debe considerar estudiar la utilidad del producto que se quiere lanzar al mercado. Consultar con los compradores fidelizados sobre qué tan buena es la idea del nuevo producto permitirá detectar errores y optimizar sus beneficios.   

Además, es necesario cumplir con la promesa que se comunica sobre los atributos del producto o servicio, y si estos van a satisfacer las necesidades de los clientes. "Hoy por hoy, los atributos diferentes son empatables en el tiempo. Es por ello que debemos tratarnos de diferenciar con los competidores de manera continua, ya que la diferenciación y la innovación son procesos continuos", asegura Carlos Castillo, docente del Diploma en Marketing (Regiones) de ESAN. 

Definición del rol del producto

Se debe analizar y definir la dimensión del rol del producto para la empresa y, sobre todo, el rol del producto para el canal de ventas. "Este es un tema que las empresas no están definiendo de manera adecuada. Se están basando criterios convencionales de lanzamiento de un producto como el volumen, la rentabilidad y un posicionamiento de marca general", afirma Carlos Castillo.  

El rol del producto está relacionado con el espíritu y la misión del producto. Por ejemplo, si una empresa lanza un producto premium de alto margen pero para un nicho muy pequeño, su rol será apoyar el posicionamiento de la marca. Pero, si se lanza un producto de bajo margen, su rol será completar la capacidad de producción de las máquinas y tener ingresos marginales contribuyendo así a la reducción de costos fijos.

"Para el canal de ventas, un ejemplo del rol de un producto puede ser un producto que sea un 'gancho' para poder completar un portafolio que le genere rentabilidad por volumen en una bodega, o completar la capacidad de carga del camión (producto de bajo peso pero alto volumen) y bajar el costo de distribución", complementa el docente Carlos Castillo.

Virtualidad

En la nueva normalidad, los negocios están en la obligación de transformarse digitalmente para mejorar sus procesos y llegar a sus prospectos de manera rápida y directa. "La transformación digital resulta ser un cambio determinante para todas las empresas, sin importar su tamaño, con el fin de lograr la continuidad de sus operaciones y la competitividad en sus mercados bajo esta coyuntura", señala Annie Fernández, gerente de MKT Negocios de Movistar Empresas, en una entrevista a la revista digital de la Cámara de Comercio de Lima

A causa de la pandemia, los clientes han abandonado las tiendas en físico y prefieren comprar por Internet y redes sociales. Durante los primeros 100 días de cuarenta, el comercio electrónico registró un incremento de 400 %, afirma Helmut Cáceda, presidente de la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (Capece) en una entrevista para el diario El Peruano.

Las métricas que brindan las herramientas digitales también ayudan a conocer el comportamiento, interés y tipo de interacción de los consumidores. Entre las más conocidas se encuentran:

  • Google Trends: permite conocer las tendencias de búsqueda en Google. 

  • Advanced Search: herramienta de Google para realizar búsquedas avanzadas y detectar ciertas tendencias. 

  • YouTube Trends: permite conocer lo que los usuarios están buscando en la plataforma de videos.

  • Google Shopping 100 Trends: espectacular herramienta para identificar los productos que las personas están demandando.

  • Exploding  Topics: facilita descubrir tendencias antes que se vuelvan populares.

  • Social Mention: Permite conocer cuáles son los contenidos compartidos por los usuarios en Internet y redes sociales. 

En un panorama que se presenta tan cambiante e incierto, es muy difícil asegurar la acogida de un nuevo producto al mercado. Para ello, es importante estar atento a los comentarios de los clientes sobre sus necesidades e investigar a la competencia para detectar sus aciertos. Solo así se tendrá un producto innovador.

Conoce más sobre el marketing estratégico en empresa  en el Diploma en Marketing (Regiones) de ESAN. 

Fuente: 

Por Carlos Castillo, docente del Diploma en Marketing (Arequipa) de ESAN.

RPP: Alrededor del 30% de empresas cambió de rubro durante el estado de emergencia

Cómo lanzar un nuevo producto durante la pandemia

Comercio electrónico creció 400% durante cuarentena

Cómo puedes seguir comercializando tu producto durante el COVID-19

Luis Font: 4 herramientas para conocer el comportamiento del consumidor online

Annie Fernández: "La pandemia aceleró el proceso de transformación digital"

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Susalud: Congreso propone que ahora sea regulador, ¿mejorarían los servicios de salud?

10 Junio 2026

¿Puede un cambio regulatorio mejorar la calidad de la atención médica que reciben millones de peruanos? La propuesta para convertir a Susalud en un organismo regulador reabre el debate sobre la supervisión, fiscalización y capacidad de respuesta del sistema de salud. Guillermo Alva, profesor del Programa de Alta Especialización en Gerencia de Servicios de Salud de ESAN, analizó en Gestión sobre los alcances de esta iniciativa, sus posibles beneficios y los desafíos que aún deben resolverse para lograr servicios más eficientes y mejores estándares de atención.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Fianza arrendaticia en el Perú: ¿mecanismo de protección o reflejo de desconfianza?

10 Junio 2026

¿Limitar la garantía de alquiler hará más justo el mercado inmobiliario? La propuesta de regular la fianza arrendaticia busca proteger a los inquilinos y reducir abusos, pero también pone sobre la mesa la falta de confianza entre las partes. Pedro Sevilla Almeida, director de la Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario de ESAN, analiza en Infobae por qué una reforma efectiva requiere algo más que nuevos límites y cómo diseñar reglas que aporten mayor formalidad, previsibilidad y equilibrio al mercado de alquileres.

 

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Greenwashing y reputación corporativa: el costo de aparentar sostenibilidad

10 Junio 2026

En un contexto donde los consumidores exigen mayor transparencia, las promesas ambientales sin respaldo pueden convertirse en un riesgo para la reputación y la confianza. El greenwashing no solo expone a las empresas a cuestionamientos éticos, sino también a sanciones y pérdida de credibilidad. Enrique Louffat, profesor principal en los Programas en Administración del MBA, Maestrías Especializadas y de Educación Ejecutiva de ESAN, analizó en Gestión cómo identificar estas prácticas y por qué la sostenibilidad debe ir más allá del discurso corporativo.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios