/ 
Alan B. Coleman: founder and architect of excellence
Alan B. Coleman: founder and architect of excellence
Dr. Alan B. Coleman was a visionary leader and academic whose career had a lasting impact on business education. Born on January 11, 1929, in San Francisco, California, he earned a Bachelor of Science from the University of San Francisco and went on to receive an MBA (1956) and Ph.D. (1960) from Stanford University.
He worked as a researcher at the Institute for the Study of Business Management Methods in Switzerland (1957–1958) and taught at both Harvard and Stanford.
As ESAN’s founder and first dean, Coleman implemented a modern and rigorous educational model, positioning ESAN as a pioneer in business training in Peru and Latin America. For his contributions to education, he received the Order of the Palmas Magisteriales from the Peruvian government.
His legacy remains a beacon of academic excellence, leadership, and commitment to development.
Compartir en:
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
Una nueva mirada sobre el liderazgo en la gestión de proyectos
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, reflexionó en Gestión sobre cómo debería ejercerse el liderazgo en la gestión de proyectos. Es así como señaló que lejos de imponer, un líder necesita escuchar, hacer preguntas y construir con el equipo.
Empleabilidad en la era digital: dominar la IA o quedar fuera del juego
Otto Regalado, docente del MBA y jefe del área académica de Marketing de ESAN, advirtió en Infobae que en un entorno laboral transformado por la inteligencia artificial (IA), dominar esta tecnología y las múltiples herramientas que la emplean ya no es opcional, sino esencial. Precisó que los profesionales, especialmente mayores de 40 años, deben integrar la IA en su trabajo diario para mantenerse competitivos y relevantes.
Estrategias claves para atravesar la incertidumbre
Roberto Serra, expositor internacional de ESAN, afirmó en Gestión que liderar una empresa es como dirigir una orquesta: se requiere visión compartida, flexibilidad y trabajo en equipo. En contextos de incertidumbre, propone sustituir la rigidez por experimentación y empoderar a los equipos para adaptarse y avanzar con cohesión.