El RESULTADO: Coherencia y enfoque
Por: Jorge Sarmiento Ramos , Ernesto Abello Murillo
Presentación
En un entorno organizacional exigente y en constante transformación, muchos líderes, consultores y coaches enfrentan frustración, desgaste y resultados insatisfactorios por no contar con una brújula clara que les permita discernir entre lo técnico, lo relacional y lo estratégico. Esta carencia de claridad sobre su Rol, su forma de construir Relaciones y cómo influye en los Resultados, genera estilos de liderazgo reactivos, fragmentados o centrados únicamente en el control. El modelo 3R ofrece una alternativa poderosa para pasar del desgaste a la coherencia, del caos amable a la fluidez estratégica, y del liderazgo automático a uno con-sentido.
Este taller pertenece al Certificado en 3R Líderazgo Consciente
Dirigido a
Lideres organizacionales y de equipos de trabajo. Coaches. Consultores organizacionales en Desarrollo de Talento Humano y Gestión Organizacional.
¿Qué aprenderás?
Comprender la importancia del resultado dentro de la sistémica del liderazgo de equipos.
Temario
- El resultado como consecuencia de coherencia.
- Redireccionar con propósito: alineación y unificación de lenguaje estratégico (metas, objetivos, tareas, intención).
- Alinear la intención de las empresas con la intención de los seres humanos.
- Herramientas: cuadrante de enfoque estratégico (alcanzar, sostener, eliminar, evitar).
- Ejercicio final integrador: Plan de Acción Personal.
Conoce quién dictará el curso
Jorge Sarmiento Ramos
MBA de la Northern Illinois University, USA. Estudios de alta dirección en Darden School of Business, EEUU. Ingeniero Químico de la UNI. Ejecutivo senior con más de treinta y dos años de experiencia en estrategia, resultados financieros, métricas de negocios operacionales, entrega de experiencia valiosa para el cliente y gestión y cumplimiento de riesgos. Ha sido Ejecutivo Senior de IBM, Partner Director de la unidad de consultoría (Global Business Services) y Director Ejecutivo de la unidad de servicios de tecnología (Global Technology Services). Es uno de los fundadores del Capítulo de PMI de Perú.
Ernesto Abello Murillo
Administrador de Empresas, Coach ejecutivo certificado, Experto en autoconocimiento. Asesor, consultor y facilitador organizacional en desarrollo de competencias blandas. Empresario y emprendedor colombiano creador del test de autoconocimiento sistémico The People Hope. Egresado de la Universidad Externado de Colombia. Certificado como Facilitador con énfasis en outdoor training con la OTC. Conferencista internacional.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller El RESULTADO: Coherencia y enfoque”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Cintia Pantaleón
Asesor de ventas
986 745 859
cpantaleon@esan.edu.pe