Modelo Práctico de Evaluación del Desempeño Laboral
Por: Ricardo Aliaga
Presentación
Dentro de los procesos especializados de Recursos Humanos, la evaluación del desempeño es uno de los más importantes y, a la vez, uno de los más difíciles de aplicar bien. En muchas organizaciones termina reducida a un formulario anual, con calificaciones poco objetivas y una retroalimentación que no llega a mejorar el rendimiento del colaborador. Este taller muestra, paso a paso, un modelo práctico para evaluar el desempeño y medir la productividad laboral de manera objetiva. Se revisan las diferencias entre desempeño, productividad y rendimiento, los factores que explican el desempeño de una persona y cómo comunicar los resultados de la evaluación.
Dirigido a
Profesionales de Recursos Humanos, Jefes y Supervisores con personal a cargo, Analistas y Coordinadores de Gestión del Talento, y ejecutivos interesados en medir la productividad y mejorar las competencias de sus equipos.
¿Qué aprenderás?
- Conocer la importancia de la gestión del desempeño.
- Medir la productividad laboral de manera objetiva.
- Medir el desempeño laboral que se encuentra relacionado con el rendimiento.
¿Cuáles son los atributos de diferenciación?
Metodología que combina, paso a paso, la teoría con la práctica haciendo fácil su aplicabilidad en la empresa.
Temario
- Sesión 1 – Fundamentos de la gestión del desempeño
- Importancia estratégica de la evaluación del desempeño para el negocio.
- Diferencias entre desempeño, productividad y rendimiento.
- Productividad laboral: definición, indicadores y medición objetiva.
- Sesión 2 – Desempeño laboral: definición y medición
- Factores que determinan el desempeño laboral (competencias, motivación, contexto).
- Tipos de evaluación del desempeño.
- Retroalimentación efectiva: el arte de comunicar resultados de la evaluación.
- Sesión 3 – Modelo general práctico de evaluación del desempeño
- Diseño paso a paso de un modelo de evaluación práctica del desempeño aplicable a la empresa.
- Taller práctico.
Conoce quién dictará el curso
Ricardo Aliaga
Actual CEO de Pharmaris Perú. Desarrollo de funciones directivas, gerenciales y de consultoría organizacional en diversas entidades del sector público y privado. Ha diseñado e implementado diversos programas de formación dirigido a líderes de empresas e instituciones públicas y privadas de primer nivel.
Ph. D. en Administración con mención en Dirección Estratégica por la Universidad San Ignacio de Loyola), graduado con el máximo elogio. Master of Business Administration – MBA por la Universidad San Ignacio de Loyola – School of Business California State University Fullerton, graduado con el máximo elogio. Médico Cirujano, Universidad Nacional de Córdoba – Argentina. Especialización en medición del impacto y rentabilidad de los programas de aprendizaje en las organizaciones - ROI Methodology (ROI Institute Inc., USA).
Coautor del libro “Nuevas tendencias en administración del talento humano”. Ciudad de México, México: Cengage Learning.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Modelo Práctico de Evaluación del Desempeño Laboral”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Manuel Otoya
Asesor de ventas
994 613 301
motoya@esan.edu.pe