Matriz del talento 9 BOX: desempeño y potencial
Por: Guillermo Defilippi Rodríguez
Presentación
Utilizar la herramienta “9 Box” permite identificar y entender el talento que tenemos en una organización y facilita la toma de decisiones estratégicas sobre el mismo. El Taller tiene un esquema práctico y los participantes recibirán materiales y formatos para un adecuado uso e implementación de la herramienta “9 Box” a nivel de equipo, áreas y la organización como un todo.
Dirigido a
- Ejecutivos de cualquier área funcional y de Gestión Humana interesados en implementar la matriz del talento, identificando el desempeño y potencial del personal para la toma de decisiones de inversión en formación y desarrollo del talento, para realizar acciones de movilidad interna, implementar planes de carrera, sucesión y la retención del talento.
¿Qué aprenderás?
- A manejar la matriz de doble entrada del 9 Box y su utilidad para clasificar el talento en una organización cruzando resultados de desempeño y su potencial.
- A comprender los alcance del concepto de “potencial” y las metodologías para identificarlo.
- A completar la matriz en base a los resultados de las evaluaciones de desempeño y del potencial, identificando los talentos de Alto Potencial (High Potential) y de Alto Desempeño (High Performers).
- A definir estrategias para el desarrollo del talento según la casilla en que en encuentren los evaluados y acciones para movilizarlos hacia un mejor desempeño y realizar su potencial.
- A tomar decisiones sobre la Gestión del Talento, Planes de Carrera, Planes de Sucesión, Diagramas de Reemplazo y de impulso a la mejora de los colaboradores y desvinculaciones.
- Realizaremos ejercicios de ubicación del talento en las nueve casillas del 9 Box.
Temario
- DÍA 1: Talento y Desempeño
- La matriz del talento (9 Box): Desempeño / Potencial.
- Qué se entiende por rendimiento, el qué y el cómo del desempeño.
- Evaluación de resultados de rendimiento / desempeño.
- DÍA 2: Potencial y la Estructura del 9 Box
- Potencial, variables y factores a considerar.
- Medición y herramientas de evaluación del potencial.
- Estructura del 9 Box: los cuadrantes del 9 Box.
- Nine Box: ejemplos y casos. Hipo´s y Hiper´s.
- DÍA 3: Acciones en la Gestión Estratégica del Talento
- Acciones para desarrollar por cada cuadrante.
- Aplicación del 9 Box en el desarrollo del talento, movilidad interna, carrera, sucesión y creación de Diagramas de Reemplazo.
- Cómo implementar la Matriz del talento y formatos.
Conoce quién dictará el curso
Guillermo Defilippi Rodríguez
Mentor de Carrera. Amplia experiencia en Gestión de Talento como Director y Gerente de Recursos Humanos en empresas multinacionales y multilatinas: Warner-Lambert, Colgate Palmolive, Mission Hills, Unique /Yanbal International, Minsur y Camposol. Profesor y Consultor en Gestión del Talento y People Experience.
Maestría en Organización y Dirección de Personas por ESAN, Diploma en Dirección Estratégica de Recursos Humanos por CENTRUM, Abogado. Diploma Internacional en Employee Experience Management por la Universidad del Pacífico e IZO.
Certificado
|
Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Matriz del talento 9 BOX: desempeño y potencial”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
|
|
(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
|
Informes
Cintia Pantaleón
Asesora de ventas
942 892 650
cpantaleon@esan.edu.pe