Herramientas de IA para gestionar la innovación y colaboración
Por: Julio Yzaguirre
Presentación
Vivimos una de las mayores transformaciones tecnológicas desde la Revolución Industrial. La Inteligencia Artificial Generativa no solo está cambiando la forma en que las personas trabajan, sino también la manera en que las organizaciones crean valor, diseñan productos, colaboran entre equipos y toman decisiones. Las organizaciones que adopten IA únicamente para automatizar tareas obtendrán mejoras incrementales. Sin embargo, aquellas que utilicen la IA como un asistente estratégico para la innovación lograrán ventajas competitivas sostenibles. Este taller ha sido diseñado para enseñar cómo integrar herramientas de Inteligencia Artificial en todas las etapas del proceso de innovación, desde la generación de ideas hasta la ejecución de proyectos colaborativos. Más que aprender a utilizar ChatGPT u otras herramientas, los participantes aprenderán a diseñar flujos de trabajo inteligentes donde la IA se convierte en un miembro más del equipo. Durante el desarrollo del taller se utilizarán herramientas líderes del mercado que están transformando la gestión empresarial.
Dirigido a
Este taller está orientado a profesionales que lideran procesos de innovación, transformación digital y mejora continua.
Entre ellos:
Gerentes de Innovación, Directores de Transformación Digital, Líderes de Proyectos, Jefes de Tecnología, Equipos de I+D+i, Consultores, Emprendedores, Startups, Docentes Universitarios, Investigadores, Responsables de Calidad, Equipos PMO, Líderes Agile, Product Owners, Scrum Masters, Responsables de Recursos Humanos, Equipos de Planeamiento Estratégico.
No se requieren conocimientos previos de programación.
¿Qué aprenderás?
- Objetivo General
- Aplicar herramientas de Inteligencia Artificial Generativa para fortalecer los procesos de innovación, creatividad, gestión del conocimiento y colaboración dentro de organizaciones públicas y privadas.
- Objetivos Específicos
- Comprender cómo la IA está transformando los modelos de innovación empresarial
- Identificar las principales herramientas de IA disponibles para trabajo colaborativo.
- Diseñar procesos de innovación asistidos por IA.
- Generar ideas utilizando técnicas de Prompt Engineering.
- Automatizar actividades repetitivas durante proyectos de innovación.
- Elaborar documentos, presentaciones y reportes utilizando IA.
- Facilitar sesiones de Design Thinking con apoyo de IA.
- Organizar información mediante asistentes inteligentes.
- Crear equipos híbridos donde personas e IA colaboren eficientemente.
- Implementar buenas prácticas éticas y de gobernanza en el uso de IA.
Temario
- La nueva era de la Innovación impulsada por IA.
- Ecosistema de herramientas de IA.
- Prompt Engineering para Innovación.
- IA para Creatividad e Ideación.
- IA para Investigación.
- IA para Trabajo Colaborativo.
- IA para Gestión de Proyectos.
- Automatización Inteligente.
- IA para Comunicación Ejecutiva.
- Gobernanza y Ética.
¿Cuáles son los atributos de diferenciación?
- Enfoque Ejecutivo
- No es un curso técnico.
- Está diseñado para líderes que necesitan utilizar IA para tomar mejores decisiones.
- Basado en Casos Reales
- Todos los ejercicios provienen de situaciones empresariales reales.
- Los participantes resolverán desafíos similares a los encontrados en organizaciones líderes.
- Metodologías Internacionales
- McKinsey Digital.
- BCG X.
- IDEO.
- Stanford d.school.
- Google Ventures.
- MIT.
- Gartner.
- OpenAI.
- Aplicación Inmediata
- Prompts reutilizables.
- Plantillas.
- Flujos de trabajo.
- Frameworks.
- Casos de uso.
- Roadmap para implementar IA.
- Visión Estratégica
- No se limita al uso de herramientas.
- Se enseña cómo rediseñar procesos organizacionales aprovechando la IA.
Conoce quién dictará el curso
Julio Yzaguirre
Master Executive Certificate in Strategy and Innovación de MIT, EEUU. MBA Global por CENTRUM y Tulane University School Business. Ingeniero de Sistemas por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Certificación en Lean Six Sigma (Black Belt) México, USA. Gerente de Sistemas (CIO) y Proyectos Transformación de Operaciones GMD y GSD en Corporación Graña y Montero. Amplia experiencia en ejecución y transformación de planes estratégicos en grandes corporaciones. Ha sido Gerente Corporativo de Sistemas y Operaciones de Corporación FIMA, Project Manager en Belcorp, Telefónica del Perú, SN Power, entre otras.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Herramientas de IA para gestionar la innovación y colaboración”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Manuel Otoya
Asesor de ventas
994 613 301
motoya@esan.edu.pe