De la gestión al gobierno empresarial
Por: Nestor Ulaf Salcedo Zuta
Presentación
Según el BID y la OECD, en América Latina, las grandes empresas avanzan en la adopción de prácticas de gobierno empresarial reduciendo sus probabilidades de quiebra e incrementando su reputación, pero las pequeñas y medianas empresas siguen enfrentando estos grandes retos debido a la falta de recursos y conocimiento. A pesar de las barreras y falta de incentivos, la creciente relevancia de criterios como el de buen gobierno corporativo o ESG empiezan a influir en una adopción más crucial para la competitividad global. En este seminario taller se enseñará cómo lograr una adopción de sistema de gobierno efectiva.
Dirigido a
- Eres ejecutivo o líder de pequeñas y medianas empresas que perciben encontrarse en una etapa de transición hacia una estructura organizacional más compleja y madura.
¿Qué aprenderás?
- Planificar y ejecutar el proceso de evolución de las prácticas de gestión adoptando sistemas de gobierno empresarial que soporten la expansión y diversificación hacia un futuro exitoso y de crecimiento con estabilidad a largo plazo, respondiendo a los desafíos de sostenibilidad y competitividad de un mercado globalizado y en constante cambio.
Temario
- Sesión 1: De la gestión funcional al liderazgo estratégico
- Evolución y crecimiento de las estructuras societales.
- Costos de coordinación externa e interna: costos de transacción y agencia.
- Niveles de decisión personal en la administración: de lo operativo a lo estratégico.
- Niveles de decisión organizacional en la empresa: de lo racional a lo político.
- Sesión 2: Estructuras y órganos de gobierno empresarial
- Fundadores, propietarios, accionistas, inversores, acreedores. ¿Cuándo, cuántos, y para qué?
- Directorio no es lo mismo que asamblea o junta anual, y tampoco dirección ejecutiva.
- De Director Gerente a Presidente de Directorio: ¿el mismo o cargos distintos?
- Comités del Directorio: auditoría, nombramientos, retribuciones, ejecutivo, y otros.
- Sesión 3: Atributos y roles del principal órgano de gobierno empresarial: El directorio
- De la composición y las características: ¿tamaño, origen, diversidad, independencia?
- De la estructura y sus procesos: ¿experiencia, dualidad, influencia, poder, cohesión?
- Del rol de control y el rol de asesoramiento por dependencia de recursos estratégicos.
- Otros roles: por escalón superior, por partes interesadas, por instituciones.
- Sesión 4: Estrategias de transición de la gestión al gobierno empresarial
- Por estructuras de propiedad e impactos.
- Por aceleración, crecimiento y escalabilidad hacia un buen gobierno.
- Implementación de buenas prácticas de gobierno empresarial: ESG, DEI, y otros.
Conoce quién dictará el curso
Nestor Ulaf Salcedo Zuta
PhD in Economics, Management and Organization de la Universitat Autònoma de Barcelona. MRes y MBA de ESAN y BSc en Arquitectura de la UNI. Profesor de ESAN Graduate School of Business, miembro investigador postdoctoral del Centro de Gobierno Corporativo de ESADE Business School en Madrid y Barcelona, y Communication Chair de la Business Association of Latin American Studies (BALAS). Además, es miembro académico del European Corporate Governance Institute (ECGI) y del International Corporate Governance Society (ICGS). Conforma el Consejo Editorial de revistas científicas internacionales como CGOBR, JED, y JCIT. Vicedirector de la Education Quality Accreditation Agency (EQUAA). Más de 15 años de experiencia como consultor externo de empresas familiares, de capital privado, cotizadas y públicas. Cuenta con trabajos de investigación y revisiones arbitradas en diversas revistas, conferencias y talleres internacionales. Intereses enfocados en gobierno corporativo iberoamericano, estructuras de liderazgo e inversiones en TI, empleando teorías institucionales
Certificado
|
Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el Certificado de asistencia al “
Taller De la gestión al gobierno empresarial”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
|
|
(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller .
|
|
Informes
Cintia Pantaleón
Asesor de ventas
942 892 650
cpantaleon@esan.edu.pe