
Conversaciones de Desarrollo del Talento y PDIs
Por: Guillermo Defilippi Rodríguez
Presentación
Dar a conocer y desarrollar habilidades para realizar conversaciones de desarrollo con los empleados para su crecimiento profesional, impulsando el desarrollo de sus competencias, mejorar su desempeño y avanzar en sus carreras. Las conversaciones de desarrollo entre el líder y los integrantes de su equipo son una poderosa herramienta para fortalecer relaciones y fidelizar el talento. Promueven una relación estrecha entre el líder y el empleado para descubrir habilidades, potencial, fortalezas, oportunidades de mejora, necesidades de formación, expectativas de carrera y establecer planes de desarrollo individuales.

Dirigido a
- Ejecutivos, líderes, funcionarios y empleados de cualquier área de la administración interesados en mejorar sus habilidades de comunicación para impulsar el desarrollo del talento de los integrantes de su equipo y la mejora de su desempeño.
¿Qué aprenderás?
- A estructurar conversaciones de talento.
- Realizar preguntas clave para identificar fortalezas y áreas de mejora.
- Dar Feedforward.
- Concretar planes de desarrollo individuales (PDIs).
- Realizar conversaciones de Check-in.

Temario
- SESIÓN 1: Momentos de la Verdad
- Palancas para impulsar el desarrollo del talento.
- Fidelización del talento, “Experiencia de Empleado” y MoT.
- Roles de un líder como Coach y Mentor. Responsabilidades en la gestión del talento y obstáculos a superar.
- SESIÓN 2: Enfoque de la Conversación
- Conocerse y conectar propósitos.
- Desarrollo del talento basado en fortalezas y objetivos.
- Técnicas para hacer preguntas que abran oportunidades de desarrollo.
- SESIÓN 3: Actitudes y Habilidades Clave
- Actitudes para la conversación.
- Confianza y comunicación eficiente.
- Gestión del Feedforward.
- SESIÓN 4: Preparación y Desarrollo de las Conversaciones
- Preparación del Líder y el Empleado para la conversación.
- Enfoque y estructura de la conversación.
- Crear el contexto y desarrollar la conversación.
- Acuerdos, Plan de Desarrollo Individual y Check-ins.
Conoce quién dictará el curso

Guillermo Defilippi Rodríguez
Mentor de Carrera. Amplia experiencia en Gestión de Talento como Director y Gerente de Recursos Humanos en empresas multinacionales y multilatinas: Warner-Lambert, Colgate Palmolive, Mission Hills, Unique /Yanbal International, Minsur y Camposol. Profesor y Consultor en Gestión del Talento y People Experience.
Maestría en Organización y Dirección de Personas por ESAN, Diploma en Dirección Estratégica de Recursos Humanos por CENTRUM, Abogado. Diploma Internacional en Employee Experience Management por la Universidad del Pacífico e IZO.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Conversaciones de Desarrollo del Talento y PDIs”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
Informes

Cintia Pantaleón
Asesor de ventas
942 892 650
cpantaleon@esan.edu.pe