Duración
semanas aproximadamente
Modalidad
Virtual
¿A quién va dirigido?
- El curso está dirigido a ejecutivos, profesionales y técnicos que se desempeñan en las áreas de logística, transporte, operaciones y supply chain, y que buscan fortalecer sus competencias en la gestión estratégica del transporte, la optimización de rutas, el control de costos y la mejora de la experiencia del cliente.
- Asimismo, está orientado a jefes, coordinadores, analistas y responsables de la planificación y ejecución de operaciones de transporte, así como a consultores, emprendedores y profesionales independientes vinculados a la gestión logística y la distribución, interesados en incorporar herramientas tecnológicas, indicadores de desempeño y buenas prácticas aplicables a su entorno organizacional.
¿Por qué llevar el curso?
- Comprender el rol estratégico del transporte en la logística moderna.
- Diseñar y optimizar rutas de transporte bajo criterios de costos, tiempos y servicio.
- Aplicar soluciones tecnológicas y sistemas integrados para gestionar flotas y operaciones.
- Evaluar costos logísticos y proponer modelos de optimización.
- Seleccionar y evaluar proveedores de transporte con metodologías cuantitativas.
- Desarrollar estrategias que conecten la logística con la experiencia del cliente.
Temario
- Unidad 1: Rol Estratégico del Transporte en la Cadena de Suministro
- Conceptos básicos y alcance de la logística de transporte.
- Flujos directos e inversos: impacto en la cadena de valor.
- Importancia estratégica en competitividad y servicio al cliente.
- Unidad 2: Sistemas de Transporte y Tendencias Globales
- Comparativa de modos de transporte: marítimo, carretero, ferroviario, aéreo, multimodal.
- Megatendencias: digitalización, sostenibilidad, alianzas estratégicas.
- Automatización, rastreo y gestión de flotas.
- Unidad 3: Diseño y Optimización de Rutas
- Algoritmos y modelos (ahorros, barrido, heurísticas).
- Sistemas TMS y software de ruteo inteligente.
- Casos reales de empresas líderes en retail y consumo masivo.
- Unidad 4: Estructura y Cálculo de Costos de Transporte
- Modelos de costeo: fijos, variables, técnicos y de mercado.
- Costos de seguridad, logística inversa y riesgos.
- Simulación de costos por tonelada, kilómetro y cliente.
- Unidad 5: Tecnología Aplicada al Transporte
- Sistemas TMS, WMS, ERP, RFID, GPS, telemetría.
- Paneles de control y análisis de datos en tiempo real.
- Casos de automatización y transformación digital.
- Unidad 6: Estrategias de Red Logística y Optimización
- Cross-docking, plataformas regionales y centralización.
- Lean Logistics: reducción de desperdicios y costos ocultos.
- Modelos de localización y simulación de redes.
- Unidad 7: Evaluación y Selección de Proveedores
- Matrices de ponderación y criterios técnicos.
- Formalización, contratos y cumplimiento regulatorio.
- Estrategias de colaboración y alianzas estratégicas.
- Unidad 8: Indicadores de Desempeño y Experiencia del Cliente
- KPIs: puntualidad, utilización, exactitud, costos unitarios.
- Medición de la satisfacción y experiencia del cliente (última milla).
- Estrategias para fidelización y diferenciación.
Docente

MBA Carlos Figueredo
El profesor es un destacado especialista en logística, operaciones y dirección estratégica, con más de 25 años de experiencia ejecutiva en empresas transnacionales de consumo masivo, retail e industria. Es Doctor en Dirección Estratégica (USIL), MBA (UPeU), y cuenta con estudios de maestría en Capital Humano, Operaciones Logísticas y un Master en Inteligencia Artificial en curso (España). Ingeniero Industrial por la UNI, ha complementado su formación en instituciones como Georgia Tech (EE. UU.), PAD, ESAN y el Tecnológico de Monterrey (México). Actualmente se desempeña como Director de Proyectos Logísticos en MATRIX Inventarios, CEO de MATRIX Educación Business School y Director Académico LATAM en la Escuela de Negocios del Foro de Logística (España). Fundador de la Comunidad Supply Chain, ha sido docente en más de 20 universidades en Perú y Latinoamérica, y conferencista internacional. Reconocido por la consultora FAVIKON como uno de los principales referentes en logística en LinkedIn: Top 2 en Perú y Top 6 en Latinoamérica.
Ruta a la certificación en
GESTIÓN EMPRESARIAL

Certificado
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del curso recibirán
*Certificado por haber aprobado satisfactoriamente el curso , expedido por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

Nota 2: Todo curso cuenta con 1 sesión adicional de evolución
Nota 3: La Universidad ESAN da un paso más en su camino a consolidarse como una institución educativa ecoamigable. En el marco de su campaña Camino al Cero Papel, a partir del 2020 se emitirán diplomas y certificados digitales con valor legal. Esta medida permitirá que todos los estudiantes reciban los documentos de manera oportuna y accedan a ellos desde cualquier dispositivo y desde cualquier parte del mundo. Esta modalidad será aplicada en todos los programas que brinde la Universidad ESAN. Los documentos serán enviados al correo electrónico del participante, una vez concluidos los cursos. Asimismo, las firmas consignadas en los documentos serán emitidas en formato digital, al amparo de lo dispuesto en el artículo 141-A del Código Civil.
El certificado especificará que el curso ha sido bajo la modalidad online.

